附表一：工程中心副总经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门工程中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率（A）质量统计报表总经理30%说明：A＝产品实际合格率/产品标准合格率标准定义得分区间98%≦A90～10095%B-0
541～60-0
5>B0～40部门预算费用执行率（C）（通用指标）财务部财务副总10%说明：C=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额标准定义得分区间-10%≦C90--100-10%D061～800>D-0
541～60-0
5>D0～40质量管理综合情况评分总经理总经理10%说明：考核项目权重评分质量管理体系的优化情况40%技术标准化工作情况40%科技情报信息的管理情况20%本中心员工满意度（通用指标）满意度调查报告总经理10%说明：各中心员工对于部门经理管理工作的综合满意程度
考核项目权重对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%与下属沟通充分性30%对下属工作指导和培训充分性20%各季度业绩平均指标各季度业绩考核表总经理70%一季度二季度三季度四季度算术平均得分工作业绩综合得分行政副总评语签字：日期：总经理评语签字：日期：
