验货公司工作总结一、6月工作回顾时光飞逝，岁月如梭。短短的6月份又已经过去，迎来的崭新的7月份。在此对六月份的工作进行回顾。谈谈我在验货过程中所要注意的事项。验货之前，要熟悉合同内容，熟悉包装资料。准备好验货所需的各项工具，验货报告，照相机（像素一定要高，不然布标，吊牌这些细小的内容可能会拍不清楚），尺子，电池，等等。验货分为中期验货和最终验货，我们通常都是进行最终验货。中期验货时，产品可能还未包装，可以对产品的造型进行一个整体的检验，同时，可以对皮革，布标，吊牌，功能等进行一个初步的检查，防患于未然，要是等到产品入箱后再发现问题，那就要付出比较大的代价了。最终验货是对产品出货前的最后把关，这个阶段产品可能会出现的纰漏不会太多，所以检验时要更加细心，严格对照包装资料，没验完一款，要养成在要货单上打钩的习惯，避免漏验，同时对出现的问题进行记录，不论问题大小，都要慎重对待，思考问题出现的原因，以及可能造成的后果，同时告知工厂及时进行整改。第一次验货，总结了一些验货步骤：1.清点货物数量，看货物是否如数完工；2.检查外箱是否破损，正唛侧唛是否印刷正确，包括唛头内容，印刷位置，一面两面还是四面，不干胶条码是否正确，做好拍照记录；3开箱验货，严查塑料袋警示语；检查产品颜色，规格，是否有划痕；检查螺丝数量，是否生锈；检查产品说明书是否清晰正确，吊牌布标条码是否正确，产品本身是否有污损，破洞，线头，造型是否美观，功能是否完好，是否生锈；产品表面是否有划痕，位置是否对称；并试装产品，进行拍照记录。最终验货至少要做5%的抽验，如发现某一款出现问题较多，要适当加大检验力度。3检验中随时做好记录，并将问题反馈给工厂，督促工厂解决问题。4做好验货报告，字迹工整清楚，内容准确，专业，最好进行拍照留存。对货物质量的把关是贸易中的重要环节，关系到卖家的诚第1页共13页信，以及买家对产品的满意度，保证好的产品质量也将带来更多的客人翻单，同时在客户中建立良好的口碑。所以验货工作当认真严格完成。（一）完成目标在验货中，可以对产品的好坏进行适度的把握。对于发现问题的款式要多抽查，分析是不是个别现象还是普遍现象。验货过程中的涉及到的文件保留备份，做到有据可查。可以及时跟客户反映产品问题，督促工厂处理和解决次品的坏点。（二）需要加强的地方1，需要了解如果我们做出口，需要加上其他成本再报价给买家，不能拿工厂价直接报价。2，验货时，适当的严格或放松是必要的。让工厂重视我们的验货，确保我们能够及时收到信息。二、7月工作计划1，加强沟通，分析，处理问题的能力。篇二：跟单验货总结下订单前期工作：报价，跟客人要样品的相关资料，问工厂打样，收到样品时拍照检查，寄给客人确认。得到客人确认回复和预付款，拟订内销合同，安排工厂订料，并下达生产通知和生产工艺要求，安排生产。量过多货物还需工厂提供生产进度表。订单已下后工作：中期还要去工厂巡检。不断跟踪生产进度。若工厂进度较慢，并与客人商量确认最后交期。待所有货物将要完成时，发托书给代理，并联系客人指定货代。托单注意要点：毛重体积件数单价箱型消费国别等一定不能错。可以多报少出，尽量避免少报多出。办商检：托单和内销合同验货验货前期准备：1打印带全资料。布标、吊牌、箱唛、塑料袋等资料2带需要验货的样品实物，并在面对面右耳上打印吊牌，并注明此样品是产前确认样。（不带，可和工厂借封样）中检（巡厂）应注意内容：原则。1必须有工厂的质检师傅陪同，争取所有加工点都要看一次货，大订单要做到所有加工点跑一遍。第2页共13页2发现问题及时要和质检师傅说明，并让其通知加工点负责人立即整改。具体操作：1进车缝车间：看水口：随机抽取机工半成品，拍照，检验水口。水口要适中（水口过老，货易做小，过大易出现破洞）。注意车缝针距（针距要密，不然，也会出现破洞）。2进手工车间：随机让手工工人冲几只皮革并做成成品。并检验以下内容：1）”一比”尺寸：将所携带的样品和做成的成品对比。对比内容：总体尺寸大小，腿部，手臂，脸部等各部位尺寸2）”二看”形：a对称...
