邮政分公司上半年工作总结2015年,xx县邮政分公司紧紧围绕省分公司“一域双核”发展方针,严格按照“创新、转型、务实”的总体工作要求,坚持“规模扩大、效益提高、职工受益”的发展理念,以开展党的群众路线教育实践活动为动力,切实抓好经营和管理“两条主线”,加快企业转型发展的合力,最大限度地拓展市场,做大、做强、做精、做实各项重点业务规模,增强了业务发展后劲,促进了各项业务的全面、协调发展,企业的核心能力得到了显著增强,各项工作取得了良好成效
2015年1-5月份,xx县分公司实现邮政业务收入1442
76万元,完成年计划的44
16%,超形象进度2
49个百分点
劳动生产率达到24
05万元,超出市公司下达22
69万元计划数1
一、2015上半年工作总结(一)抓重点,跑市场,实现金融业务快速发展
一是明确发展思路,力促余额增长
引导各支局向转型网点看齐,努力提升窗口服务的“软实力”,以服务赢得客户留住客户
紧抓住春节前后发展邮储业务的黄金时机,精心组织,重点宣传,对大客户进行走访并对余额的流动深入了解,制定计划,对大额现金支付,转账的应对,及时找到弥补余额的措施
走亲朋,串好友,宣传服务,寻找潜在客户,有效地拉动了邮储业务的发展
二是做大做强代理保险业务
适时制定、调整保险激励政策,通过制定《员工积分考核办法》,采用长效发展机制,极大地促进了保险业务的发展
通过常态化的培训,提高金融从业人员的业务素质和服务能力,引导从业人员牢固树立“客户就是代理金融生命线”的宗旨意识,精心选择多个险种组合,引导各网点从“以我为主,推荐产品”的经营模式向“以客为主,配置方案”的模式转变
(二)调结构,立项目,促进函件业务转型发展
2015年,我公司及时调整函件经营思路,积极寻找新的业务增长点,加大了电商小包走访宣传力度,并针对客户的不同需求制定了相应的收寄方案
另外,我公司充分依托本