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目录第1章工程概况及项目计划目标1.1编制说明1.1.1编制依据1.1.2编制范围1.2工程特点1.3质量要求1.4项目计划目标1.4.1以项目为中心，精心组织实施1.4.2施工总体设想第2章施工准备2.1技术准备2.2物资准备2.3现场总平面布置、施工总进度计划2.3.1施工总平面布置2.3.2施工总进度计划2.4项目班子配备及职责分工2.4.1施工组织机构及人员配备2.4.2管理职责2.4.3施工现场管理内容2.5劳动力配备2.6机械配备和进退场安排第3章主要施工技术要点、重点部位的施工方案3.1地砖地面工程3.2复合地板地板安装3.3轻钢龙骨架石膏板吊顶工程3.4墙纸工程3.5涂料工程3.6门窗套制作与安装3.7墙面面砖镶贴工程3.8配管穿线3.9开关、插座安装第4章安全保证、文明施工等措施4.1确保安全的技术组织措施4.1.1安全保证体系图4.1.2安全管理内容4.1.3安全施工过程控制措施4.1.4突发事件应急措施4.2装饰工程的防火施工要求4.2.1采用专用的防火设备4.2.2在室内装饰中采用非燃材料4.2.3在装饰结构上进行防火处理4.3创芜湖市文明标准化工地的技术组织措施4.3.1组织管理措施4.3.2现场文明标化管理网络4.3.3确保文明施工的管理措施4.3.4环境保护措施第5章工期保证措施5.1工期安排5.2劳动力安排5.3工期保证措施5.3.1组织措施5.3.2资源调配措施5.3.3施工用材的供应5.3.4经济奖罚措施5.4工期延误和赶工措施5.4.1可能延误工期的主要因素5.4.2工期赶工措施第6章质量保证措施6.1构成装饰工程质量的要素6.2装饰工程质量控制制度第1章工程概况及项目计划目标1.1编制说明1.1.1编制依据1、东区投资服务中心过渡用房装饰工程招标文件。2、东区投资服务中心过渡用房装饰工程工程施工简图。3、国家、行业、有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。4、我公司ISO9001贯标文件要求和有关作业指导书。1.1.2编制范围本次招标范围内工程量。1.2工程特点本工程位于芜湖市经济技术开发区，道路交通便捷，临时用电、水接口顺畅。工程的装修对改善办公环境将起到积极作用。装饰工程为东区投资服务中心过渡用房，其中主要做复合地板、实木地板、地砖地面、轻钢龙骨石膏板吊顶、内墙瓷板、实木装饰门、门窗套及高档涂料、乳胶漆等。1.3质量要求严格遵照国家颁发的各种装饰工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和设计要求组织施工，保证质量符合设计要求和质量达到国家现行工程质量检验标准规定的优良标准。东区投资服务中心过渡用房装饰工程工期短、工程量大，施工场地地处繁华地带，在施工过程中要保证不影响周边居民生活，因此要求做到以下几点：A、施工全过程要做到安全生产、文明施工。施工现场材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。采取安全防护措施，防止人员高空坠落和落物伤人等安全事故。B、加强现场消防保卫工作，做好场内物资保管，严防火灾。C、采取可靠施工措施，缩短工期和降低造价。以上构成了本工程的施工特点，这些特点是我们编制此施工组织设计的重点。1.4项目计划目标1.4.1以项目为中心，精心组织实施1）方针目标制定1、方针目标制定：本工程采用项目法施工，制定项目方针，实行目标管理。方针是恪守合同，科学管理，精益求精保质量，争分夺秒抢速度。确定的四个主要目标分别是：A、确保工程质量达到合格标准，并争创优良；B、工期确保在58个日历天竣工验收。虽然我方所报工期低于招标文件要求，我们承诺不收取赶工措施费用；C、安全要达到无重大事故，一般事故频率控制在1.5‰以下；D、文明施工达到芜湖市“标准化工地”标准要求。2）施工现场标准化管理方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条主干线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从拆除、装修改造等不同阶段上动态地管理标准化。1、施工方案作为一项总体标准，还比较重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性。使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境...