山西铝厂设备管理计算机系统方案介绍一、系统的总体目标本项目的名称为山西铝厂设备管理信息系统,简称SAEMIS(ShanxiAluminiumPlantEquipmentManagementInformationSystem)。整体目标如下:2、通过铝厂和正泰合作,完成系统的技术开发与运行实施。3、完成系统实施后,争取由中国设备管理协会或相关部门组织成果鉴定,使系统可作为氧化铝企业设备备件管理信息化的样板工程,并代表国内设备备件管理计算机化的先进水平。二、实现总体目标的良好工作基础与合作条件1、山西铝厂在设备管理工作方面,有效地组织实施了“设备管理标准化、点检定修、创建无泄露工厂和创星达标”工程与活动,为设备管理的现代化和上水平奠定了坚实的基础,同时厂领导和全厂设备系统人员对计算机管理也提出了迫切的要求。2、正泰开发制作的[中设设备管理软件],凝聚了数千家企业的设备管理经验和智慧,并融合了中国设备管理协会专家多年的研究成果。[中设设备软件]在设备管理、维修管理、资产管理、备件管理、综合效益管理等方面形成一体化解决方案,具有多层次、多行业的系列产品6大类20余种产品的全线设备管理软件系列,覆盖了22个行业和企业设备、备品备件、维修、资产、计量、仪器仪表、压力容器、工业管道等全方位的设备资产管理工作。正泰能对一些大型及特殊的项目进行专项开发。其中为上海炼油厂开发的大型设备管理计算机系统SHPMIS是国内规模最大的设备管理系统,该系统于1999年7月通过了由中国石化总公司、国家软件评测研究中心等权威机构组织的评审,被确认为代表国内先进水平的设备管理计算机系统。还先后为岳阳石化、茂名石化、金陵石化、天津港、上海汽车集团、航天一院、航天二院、美的集团、科龙电器、中兴通讯等开发了企业级的大型设备备件管理计算机系统,这些系统在上述企业均得到了良好的应用。三、技术实施方针1、山西铝厂现有的计算机应用基础:山西铝厂地域分布较广,企业级的计算机主干网正在规划之中,现有的各部门的计算机大多处于零散的小网络或单机运行状态。2、技术实施方针:基于现有的计算机应用基础、面临的主要问题和技术开发方的经验,确定的技术实施方针如下:(1)在山西铝厂“统一规划,分步实施”的信息化建设总方针的原则下,设备备件系统按“急用先行、树立样板、高起点、稳落实“的方针首先实施。(2)为了建立一个高起点、高效率的设备备件综合管理计算机系统,双方同意采取按合作开发方式完成系统的实施,即正泰商业数据有限公司负责系统的技术开发与集成,铝厂负责设备备件管理制度、工作技术标准、业务功能要求、基础数据等的准备,并为技术开发方提供系统调研的配合。双方各成立专门的工作领导小组以保证工作的顺利进行。(3)系统的应用软件设计应结合国内外设备、备件管理的先进思想以及山西铝厂的应用环境,考虑到企业的不断发展和变化,建立一个实用的、高效的、动态的设备备件管理计算机体系,为企业的进一步发展打下坚实的基础同时,在软件设计上解决企业机构体制变化对应用的影响(即按技术专业岗位进行基础信息结构设计)。四、系统应用软件的工作目标应用计算机管理的先进手段,结合国际、国内和山西铝厂自身的先进管理思想,建立高起点、高性能、可扩充的计算机设备备件全过程的综合管理平台,将设备、备件管理各个方面的工作集成为一个规范化的体系,形成规范、高效的设备、备件管理机制,使设备、备件管理工作在这个规范化的工作平台上去进行高效的组织与实施,保证企业对设备和备件实行科学化管理,提高设备和备件管理工作的效率和现代化程度。本系统的工作目标如下:★建立知识管理体系,提高设备管理的整体水平。通过计算机建立设备管理与备件管理的规范化工作体系,将信息和工作流程的规范化,保证全厂生产设备、管道、备件等管理的标准化、制度化和程序化,保证信息的准确性和工作的高效性,从而建立企业在设备、备件管理方面的知识管理体系,通过计算机实现对设备资产运行、备件采购及库存的有效管理和监督。★综合先进的管理思想,进一步提高设备技术管理水平。★(以上基本废话,广告而已)系统将从以下几个方面,建立设备管理的技术标...