移民局经济服务中心上半年工作总结2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年。上半年，经济服务中心在局党组的坚强领导下，在局机关各处室和市州县移民部门的关心和支持下，同心同德、务实进取，各项工作开展井然有序，业务发展呈现新特色。一、产业开发工作展现新亮点。上半年，中心紧紧围绕移民产业服务“十二五”规划，按照“两茶两水”的产业布局，着力在产业开发上谋思路、下功夫。（一）湘移产业园建设取得新成果。一是巩固和提升了养鹅特色产业。通过引进种鹅、引进技术和引进人才，产业园种鹅品种结构得到优化，人员技术力量得到加强。目前反季节养鹅育雏技术已在产业园成熟应用，工作人员按照岗位要求已调整配备到位，种鹅饲养、产蛋孵化和鹅苗销售等各项工作正在扎实推进。二是拓宽思路发展了旅游休闲产业。通过实施一批基础设施项目，园区道路、餐饮、住宿及会议条件得到有效改善，旅游接待功能日趋完备；通过布置广告牌、发放宣传册，以及开展联合营销，产业科技园知名度进一步提高，旅游资源潜力得到挖掘和释放；与红色旅游相结合，示范带动周边一些乡村及农户发展乡村休闲旅游业，丰富了农村文化生活，促进了当地农村经济发展。（二）企业改革改制取得新进展。上半年，中心积极稳妥地推进下属企业改革改制，一是调整了湖南湘移公司组织构架，撤消了新化分公司和湘乡分公司，降低了企业经营成本；二是梳理了一批示范基地，突出重点，扶优扶强，为湖南湘移公司成功引进了江西投资商合作开发桂阳脐橙基地。这些改革举措不但盘活了企业资产，而且减轻了企业负担，收效甚好。（三）公司品牌建设取得新起色。湖南湘移公司通过对“相宜”品牌进行包装、分类及形象设计，库区主题和产品特色得到进一步凸显，目前上市的相宜鹅等产品市场反馈效果良好。二、技术咨询工作迈上新台阶。中心始终将咨询服务作为中心的核心业务来抓，上半年主要做了以下几方面工作：第1页共3页（一）认真开展了2014年度监测评估工作。服务中心监测评估工作小组先后深入岳阳、长沙、株洲等地开展实地调研，编制完成了详实、客观、公正的《2012-2013年度大中型水库移民后期扶持政策实施情况检测评估报告》，顺利通过了专家评审，获得了较好的评价。（二）为三峡移民安置竣工验收工作提供了技术支持。通过制定技术方案、清理并查缺补漏有关资料、配合相关市县做好档案收集整理工作，并协助编制完成了高质量的自验报告。（三）为部分县市产业开发编制了可行性研究报告。上半年，中心为xx县编制完成了《金江乡金江水库新建村库岸防护工程可行性研究报告》，为xx县编制完成了《三百磴水库工程建设征地移民安置规划设计报告》，为xx县编制完成了《xx县移民现代农业产业示范园总体规划（2014-2016年）》。（四）全面启动了移民产业十三五规划的编制工作。上半年中心组织研究人员深入部分县市区开展实地调研和业务洽谈，重点开展全省及各县市区“十三五”规划的编制准备工作，目前已经初步与郴州、株洲、湘潭、邵阳等地达成了合作意向。三、资产运营工作取得新成绩。上半年，中心狠抓桑植湘移公司楠木坪电站和上河水电站的安全生产，强化管理，优化运行，继续保持安全生产零事故纪录，电站效益稳步提升。一是健全机制，规范管理，层层落实任务与责任，严格遵守安全生产操作规程，加强职工的安全教育与考核，做到安全生产保效益。二是合理安排各项工作，通过人员的科学管理和积极配合，提高了工作效率，实现降低成本增效益。据统计分析，至6月底，楠木坪电站和上河水电站预计可完成发电量上千万度，实现发电收入300余万元。四、党建管理工作彰显新活力。一是认真组织党员干部开展了以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题支部专题组织生活会，支部民主团结气氛日益浓厚，干事创业激情不断得到激发。二是完成了党支部换届选举工作，党支部队伍建设得到进一步强化。三是事业单位分类改革工作尘埃落定，使中心更好地为全省移民产业开发提供产业示范和技术支撑，也为中心下一步深化改革奠定了基础。四是认真开展了第2页共3页对口联基层工作，在中心党支部的积极争取和科学指导下，上半年，两河口乡...
