组织工作半年总结xx区委组织部:根据绵游组发〔2008〕2号文件精神,我镇2008年组织工作以邓小平理论为指导,以贯彻落实科学发展观为总揽,紧紧围绕十七大报告提出的党的建设“一条主线”、“五大建设”、“六项任务”的总体布局,牢牢把握“改革创新”这个主题,着眼构建更加开放、更加民主、更加和谐、更加科学的组织工作新格局,“突出五个重点,推动五个突破”,努力建设高素质的领导班子、干部队伍、人才队伍和党员队伍,突出特色和亮点工作,全面提升组织工作整体水平,为推动徐家加快发展、科学发展、又好又快发展提供了坚强的组织保障和人才支撑
一、扎实推动领导班子和干部队伍建设
一是切实加强领导班子执政能力建设
2008年,镇党委以优化结构、增强活力为重点,加强了镇党委和村级领导班子建设
围绕深入开展学习实践科学发展观活动,落实讲党性、重品行、作表率要求,加强了镇村两级领导班子思想政治建设
深化了“五好”乡镇党委、“五好”村党支部建设活动,努力建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结和谐的领导班子;二是切实加强后备干部队伍建设
分类建立了女干部、党外干部人才和农村实用技术人才台帐,充实完善了后备干部人才库,为后备干部推荐和选拔做好储备工作
举办后备干部教育培训办三期,并注重他们的基层实践锻炼,积极搭建后备干部的成长平台,加快他们的成长步伐;三是完善了干部考核评价体系
建立了分类考核评价体系,完善了机关和村支两委干部任期内政绩、年度工作、廉洁从政三大考核评价体系,健全了体现科学发展观的考核评价办法
改进了考核方式,引入了社会评价机制;四是健全了干部监督管理机制
深化了干部作风整顿建设的制度成果,加强了镇村两级干部作风的日常管理监督
完善了镇村干部监督联系会议制度和干部谈话制度、诫勉制度、回复制度、领导干部报告个人重大事项制度、廉政鉴定制度、任期经济责任审计制度,建立了镇村干部过失责任追究制度