轧钢厂安全工作总结篇一：轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排一、目标指标完成情况。本月发生11.17果长喜手指夹伤轻伤事故，目标指标突破。（已按事故的四不放过原则进行了处理）二、主要工作开展情况：1、组织进行了煤气操作人员技能培训考试，培训率，参考率、及格率100%。2、组织煤气系统专业安全检查，对发现的煤气管道，脱水器缺陷等进行了整改完善。3、组织进行了行车专业专项检查，对行车限位，辊道，包扎等存在的隐患进行了彻底整改。4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。6、组织对加热炉，冲渣沟等半密闭空间进行了检查，全程参与半密闭空间内部的检修工作，确保了非常规作业的顺利进行。7、组织进行了区域防冻，防滑专项检查，督促完善值班室取暖工作；完成了设备的防冻保暖工作，对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康，最全面的范文参考写作网站设备安全过冬。8、组织进行了电器设备安全专项检查，对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。9、严格加热炉停炉，点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作，确保了煤气系统安全运行。10、全程参与双线检修工作，加大现场检查，督促频次，确保了计划检修工作的顺利进行。11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理，清理。现场面貌有所改观。12、配合公司现场治理要求，督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。第1页共8页13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。14、规范外协单位管理，对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法。16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册，计划进行集中培训。三、主要存在问题：1、由于取暖设施回货周期较长，目前员工岗位取暖问题是大问题，已经采取临时措施（申报领用电热板）请相关单位重视。2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配，出现部分岗位人员露天作业现象，所以申请补发棉衣。3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行，思想汇报专题请公司重视四、十二月主要工作安排：1、继续落实冬季“六防”工作措施，制定非常时期应急响应计划。2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施，促进班组建设稳步推进。4、加大现场“三化”工作执行力，确保生产顺行。5、组织进行高线危险因素辨识，制定出高线生产标准作业指导书。6、完善题库认真组织全员2012年上岗资格考试工作。7、认真总结2011年安全、环保、现场工作取长补短，扎实布置明年工作轧钢厂2011年11月24日篇二：轧钢厂2010年四季度安全述职轧钢厂2010年四季度安全述职报告尊敬的总经理：四季度是棒线项目部工程建设向公司生产序列的转化的特第2页共8页殊时期，也是工程项目冲刺和生产准备全面介入的关键时期。面临着交叉作业频繁，现场环境复杂，涉险人员数量增加等方面诸多危险因素。为此，棒线项目部（轧钢厂）认真落实，以习总为核心的公司试车攻关班子精神，严格执行工程建设和安全生产方面的管理制度，制定非常时期安全管理措施，全员参与多措并举，成功实现了工程向生产的过度，也为日后顺利试生产打好了基础。具体工作开展情况如下：一、严格施工单位资质审核把关，履行区域危险、危害因素告知及安全技术交底义务，明确划分管理责任。四季度，棒线项目部先后对的6个参建单位的安全资质进行了审查把关，并与其逐个签订《施工安全协议》，明确划分了双方安全管理责任，范文top100并将其所分包工程存在的危险（危害）因素进行了书面告知，为工程建设顺利进行奠定了坚实的安全技术基础。二、建章立制，夯实责任，服务为先，突出重点，强化过程安全控制管理，切实履行安全监管责任。四季度，项目部认真领会项目部工程建设10.12专题会议精神，依据工程特点，先后制定了非常时期《项目部安全管理及考核办法》、《工程质量、进度、安全管理制度及考核办法》等，明确岗位培训人员、设备检修人员、工程参建人员及参建施工单位的安全管...
