质量安全年度工作总结篇一:2013年度安全质量工作总结2013年度安全质量工作总结2013年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2014年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础
现将2013年安全和质量管理工作总结如下:一、在安全管理方面安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力
1、领导重视,强化落实安全生产责任制
年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责
坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划
分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求
做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚
公司定期召开安全工作会议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法
2、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是
发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业
从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,第1页共11页保证了安全预防到位
4、开展各类安全活动,推动安全生产管理加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位