税务局XX年总结七篇文秘网是专业的站，每日更新大量热点文章，同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制服务。如果下面的范文没有合适的，您可以通过企业qq：400012855或者写作电话400-012-1855联系我们，我们将为您提供最优质的一对一的服务。篇一**年，**市地方税务局在省局、市局和市委市政府的坚强领导下，以学习贯彻十九大精神为切入点，紧紧围绕省局“三个地税”目标愿景和“一稳两全”工作思路，按照上级工作部署，保持定力、真学实做、深挖潜能，上下一致抓落实，凝心聚力促发展，各项工作均取得了较好的成绩。一、**年工作总结（一）以稳增长为导向，保质保量抓收入。在组织收入工作中，全局上下认清形势、正视困难、顺势而为，牢牢树立全市税收任务一盘棋意识，始终做到原则不变、力度不减、措施不松，确保税收收入实现应收尽收、稳中有升、量质并提。主要工作措施：1、明确工作责任。合理分解上级各部门下达的收入计划，健全和完善税收分析机制，按月编发《**地税税收计划执行情况》；精准掌握重点税源变化情况，监控300万重点税源户18户；狠抓收入质量管理，开展了房土两税监控清查、教育培训机构所得税管理、乡镇小企业所得税、乡镇个体税收、土地增值税清理等多次专项督查，确保收入量增质优。2、落实收入基数。深入分析房地产、建安、电力等行业的税源情况和“营改增”持续减收带来的影响，进行了深入的调查、分析和预测，认真开展税源摸底，调查因供给侧改革及环保整顿的影响，“营改增”后政策性减收和行业性减收等税源情况。3、切实加强重点税源控管。对重点行业、重点企业、重大政策采取专人管理，动态控制，对年纳税额300万元以上的重点企业设置专门的税收征收台账。党组书记、局长罗建宏同志第1页共35页年初即组织各基层分局到各重点企业大户、工地，开展重点税源的调研工作，摸清全市的税源底子，在调查摸底的基础上制定了收入目标分配方案，以及科学的收入考核办法，以确保全年任务的完成。充分利用金税三期系统强化重点税源变化情况的监控和管理，认真分析增减变化原因，促进税收收入的完成。4、加大欠税清缴力度。对项目工程已纳税款及发票开具情况、完工进度情况进行比对分析，澄清税源底子，通过定期公告、税务约谈、采取强制执行措施，全面清缴房地产业、建筑安装业等重点行业企业欠税，掌握组织收入工作的主动权，确保主体税收收入及时足额入库。5、纳入绩效考核。按照市委市政府收入攻坚目标方案，将收入任务层层分解，分解到人，分解到户，做的每日收集，按月通报。并加大对组织收入工作的目标考核力度，将任务完成情况与绩效考核奖金发放、评优评先、干部提拔任用挂钩，增强税务干部组织收入的紧迫感和责任感。（二）以推转型为重点，群策群力强征管。从年初开始，我局按照省局和XX市局的部署，坚持以法律法规为主、以地方税种为主，以自行征收为主、以基层单位为主的工作思路，把征管转型摆在更加重要的位置，总结经验，突出重点，持续推进征管转型。一是完善管理制度，夯实征管基础。着力从制度建设入手，做好顶层设计，让征管转型工作有章可循、有据可依，结合实际先后制定了征管转型考核方案、分类分级管理办法、风险管理办法、征管档案管理制度、税收风险管理工作规划等一系列规章制度，下发征管转型重点工作任务分解表，厘清和明确了牵头领导、牵头单位和配合单位，做到事事有安排、人人有责任、项项能落实。二是抓好风险导向，促进税收增长。今年我局新成立风险管理科和纳税评估分局，制定工作方案，落实管理制度，明确工作职责，巩固完善分管领导亲自抓、征管部门专人管、分局实时应对的工作机制。今年来共向下推送风险应对任务45批次共711户风险应对任务，其中**市局自主研究下发28批次共122户风控任务。目前已完成应对各级推送的风险第2页共35页应对650户次，风险任务应对率90.3%。截至目前，全局共完成纳税评估110户，发现税收风险点45个。三是加强评估稽查，大力堵塞漏洞。抓好“双随机一公开”工作，深化“一案双查”、税案曝光、举报案件管理。一方面加大对重点案件的查处力度，对停业、停产、减产企业以及...
