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2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人公司东方畅想职位员工编号被考评人考评内容解决问题能力管理执行能力创新能力领导能力沟通能力团队建设专业技能人格魅力敬业精神协调能力合计001南国良注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：焦振坤、吴富平、严惠、李世峰、刘慧英、刘剑莉2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人公司东方畅想职位员工编号被考评人考评内容解决问题能力管理执行能力创新能力领导能力沟通能力团队建设专业技能人格魅力敬业精神协调能力合计002焦振坤注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：刘宇飞、吴益淳、杨立新。2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人东方畅想职位员工编号被考评人考评内容执行能力创新能力沟通能力协调能力团队协作人际关系工作态度工作效率解决问题的能力专业知识及技能合计005李世峰注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：来璐、谭建欣、程昊、张爽。2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人东方畅想职位员工编号被考评人考评内容执行能力创新能力沟通能力协调能力团队协作人际关系工作态度工作效率解决问题的能力专业知识及技能合计004严惠注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：马异、李木。2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人东方畅想职位员工编号被考评人考评内容执行能力创新能力沟通能力协调能力团队协作人际关系工作态度工作效率解决问题的能力专业知识及技能合计007刘慧英注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：马冬梅。2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人东方畅想职位员工编号被考评人考评内容执行能力创新能力沟通能力协调能力团队协作人际关系工作态度工作效率解决问题的能力专业知识及技能合计019刘宇飞注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：王志宏、赵惠兰、段萍、童嘉、隋志全、刘丽君、刘钢君、孟梦、黄佳佳。2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人东方畅想职位员工编号被考评人考评内容执行能力创新能力沟通能力协调能力团队协作人际关系工作态度工作效率解决问题的能力专业知识及技能合计022吴益淳注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：徐海玉、蒋昕、张海天、张志明。2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人东方畅想职位员工编号被考评人考评内容执行能力创新能力沟通能力协调能力团队协作人际关系工作态度工作效率解决问题的能力专业知识及技能合计031杨立新注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。2.排名不分先后，以员工编号为准。3.参加考评人员：孙渭法、王强、隋冲、许传珍、胡建雄、尹鹏。2009年度绩效考评表（下级对上级）考评人东方畅想职位员工编号被考评人考评内容执行能力创新能力沟通能力协调能力团队协作人际关系工作态度工作效率解决问题的能力专业知识及技能合计刘剑莉注：1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评...