重点工程管理办总结VIP免费

重点工程管理办总结2010年度工作情况汇报—市住建委城市建设重点工程管理办公室刚刚过去的一年，我办在委领导的关怀与支持下，辛勤大胆开展城市重点工程建设，圆满完成了市政府关于2010年度城市建设重点项目的计划，对完善城市公共服务功能起到了有力的促进作用。下面，我就过去一年工作中的体会和大家分享。（一）2010年重点工程项目建设的特点1.相对往年，今年我办负责建设的重点工程项目辐射半径进一步加大，从传统的xxx为主扩散到除xxx以外的四个主XX县区；2.项目类型进一步丰富，从以往的XX县区道路改扩建项目发展到现在的公园建设、建筑及工业厂房建设、城市地下人行过街通道、城市污水管网收集等项目；3.项目数量及规模进一步扩大。2010年我委负责城市道路综合改造项目共27个。其中在建项目22个，比上年增加1.2倍，改造道路12.5公里（含地下人行过街通道2处），比上年增加1倍，预算投资额5.0亿元，比上年增加1.2倍；近期拟开工建设项目2个；今年推迟开工建设项目3个。4.招投标工作工作量再上新高。2010年共负责组织道路改造、新建、河道整治、绿化、路灯、交通及治安监控等43项招投标，相比上年招标次数增加1.2倍（其中施工招标23项，监理招标20项，政府采购6项）。5.合同管理及项目审计任务更加繁重。2010年共起草或拟定合同及补充协议312份，比上年增加2倍;共完成工程结算内部审核项目42项（不含电力下地），比上年增加1.3倍，送审金额累计达41727.3万元，审减额457.56万元，审减率为1.1%。第1页共2页6.建议提案办理工作更加扎实。2010年办理人大建议7件；办理政协提案6件。做到见面率100%，满意率100%。（二）2010年重点工程项目建设的主要经验和做法：1.加强拟建工程调查摸底，精心做好前期准备工作，从源头控制，优化招投标工作；2.加强施工组织协调力度，营造安全文明施工环境，确保工程建设进度；3.强化施工过程控制，不断改善技术措施，精细化施工，突出城市建设地方特色。（三）2010年重点工程项目建设存在的问题及2011年工作打算：1.目前工程进度款及材料款支付尚有缺口，到位情况不理想；2.体育场路电力下地工作尚未结束，天气寒冷，影响沥青摊铺工作；3.各在建工程争取尽快竣工，为明年领受新任务打开工作空间。2011年，我们将在委党组领导下，认真总结经验，寻找差距，全面完成市住建委安排的各项工作，力争为“十二五”xxx城市建设再作新贡献。第2页共2页