地铁施工中的安全生产基本制度()VIP免费

目录一、经营目标责任制度……………………………………………………01二、安全生产会议制度……………………………………………………01三、合格分承包安全评价管理制度………………………………………01四、安全生产费用管理制度………………………………………………02五、安全教育培训及持证上岗制度………………………………………02六、技术培训制度…………………………………………………………03七、安全施工方案编制和安全交底制度…………………………………04八、设备定期检验、检定制度……………………………………………05九、化学危险品、民用爆炸物品安全管理制度…………………………05十、消防安全管理制度……………………………………………………05十一、临时用电安全管理制度………………………………………………06十二、安全监督检查制度…………………………………………………07十三、安全事故报告及调查处理制度……………………………………09十四、特种防护用品定期检查制度………………………………………11十五、职业安全卫生管理制度……………………………………………11十六、班前安全提醒及班后安全总结制度…………………………………12十七、劳动保护用品配发、采购制度………………………………………12十八、防洪制度………………………………………………………………13十九、安全生产日常管理信息提报制度……………………………………14二十、安全隐患排查整改制度………………………………………………15一、经营目标责任制度（本制度负责人：李旭东）1、确定年度安全目标。制定实现年度安全目标的保证措施或办法，层层分解，落实到作业队各施工作业工区、岗位及个人。2、年度安全目标要纳入生产经营责任状中，考核兑现。3、定期检查、考核年度安全目标的实施情况。二、安全生产会议制度（本制度负责人：李旭东、李克满）1、项目部每周召开一次安全生产会议，总结工作，部署下步任务，研究解决施工中存在的各种问题，制定安全措施并做好记录。2、项目部每天要开班前点名会，分配施工任务，讲解安全注意事项及防范措施，解决施工中遇到的各种问题。3、工区或班组执行班前安全教育、班中检查、班后小结的安全教育制度。4、项目部应根据施工生产的实际情况，随时召开安全生产紧急会议，通报安全生产存在的问题，研究分析解决当前安全工作面临的现状。制定有效可行的安全生产防范措施，并做好记录。三、合格分承包安全评价管理制度（本制度负责人：李旭东、那继新）1、严禁将工程项目转包，严禁分包给不具备营业资质、相关安全资格或安全生产条件的单位及个人施工；严禁将经营场所、机械设备出租给不具备营业资质、相关安全资格或安全生产条件的单位或个人使用。2、分包或租赁等经营活动，必须签订承包或租赁合同，在合同中必须约定安全生产管理职责，明确安全责任和义务，并加强对分包方和承租方安全生产工作的监督、检查和管理。3、从事劳务分包的队伍，必须具有相应的营业资质和安全生产许可证书，并对其资质和能力进行综合评价，经评价合格的要建立合格分包方名录，未经评价合格的队伍严禁使用。四、安全生产费用管理制度（本制度负责人：李旭东、李克满）1、项目经理部必须保证安全生产投入，要按照国家有关规定，设立安全费用专项科目，专门用于安全使用，不准挪作他用。2、项目经理部对安全费用的使用要制定计划。3、各级安全管理人员要监督检查安全费用的使用情况。4、安全费用的使用范围a)完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备和设施；b)安全宣传、教育；c)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护用品；d)安全检查与评价；e)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控；f)安全技能培训及进行应急救援演练；g)其它与安全生产直接相关的费用。五、安全教育培训及持证上岗制度（本制度负责人：李克满、那继新）1、项目经理部负责人和安全生产管理人员，必须经政府主管部门进行安全生产管理培训，经考核合格，取得任职资格后，方可任职，并持证上岗。2、对项目经理部属职工及招用的临时工（农民工）必须进行安全...