部门总经理工作部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范围负责公司的行政和人力资源管理，协助总经理处理公司日常事务。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1.协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作；2.负责审查签发前的文稿；处理来往公文；3.负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发；4.负责公司人事和劳资管理；5.负责审核公司车辆费用支出；6.负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；7.负责审核公司印信的使用。部门职责1.协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作；2.负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行和催办；3.负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或部门的关系；4.负责协调公司内部各部门之间的关系；5.负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议；6.负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照的使用和保管；7.负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；负责公司外文资料的翻译工作；8.负责公司各类公文、信函的处理和保管；9.负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划，并组织各项计划的实施；10.负责公司人事管理和劳动工资管理；11.负责完善公司的管理制度；12.负责员工培训的组织工作；13.负责公司各类档案的建档、归档、管理和使用；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理；14.负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作；15.负责公司的交通、通讯工具的管理和调配；负责公司办公设备的维护和保养工作；16.负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外事接待；17.负责公司安全保卫与BaoMi工作，负责公司文明办公和环境保洁；18.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部门办公室编号页码第1页，共1页版本（次）工作范围协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公司日常行政工作。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1.协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作；2.负责审查签发前的文稿；3.负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发；4.负责审核公司车辆费用支出；5.负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；6.负责审核公司印信的使用。部门办公室编号页码第1页，共1页版本（次）部门职责1.协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作；2.负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行和催办；3.负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或部门的关系；4.负责协调公司内部各部门之间的关系；5.负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议；6.负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照等证照的使用和保管；7.负责起草部门工作的有关文档，负责公司外文资料的翻译；8.负责公司各类公文、信函的处理和保管；9.负责公司各类档案的建档、归档、管理和借用；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理工作；10.负责员工的生活福利的采购和分配；11.负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作；12.负责公司的交通、通讯工具的管理和调配；13.负责公司办公设备的维护和保养工作；14.负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外事接待；15.负责公司安全保卫与BaoMi工作，负责公司文明办公和环境保洁；16.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部门财务部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范围负责公司出纳、会计核算及财务管理，健全财务管理制度，规范企业内部控制。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1.负责公司财务的内部控制；2.负责监督公司财务预算和财务计划的执行；3.负责审计项目组的财务情况。部门财务部编号页码第1页，共1页版本（次）部门职责1.根据国家有关财政、经济、税收的法律法规以及公司的有...
