企建局百日会战工作方案局落实百日会战工作方案根据及市委市政府《关于印发开展百日会战行动确保完成全年各项发展目标任务工作方案的通知》文件精神,结合局职能,我局对工作任务进行了认真研究,制定如下具体工作方案
一、工作目标(一)、通过百日会战,解决区内产业项目实际问题,促进项目快建设,早投产
(二)、通过百日会战,扶持企业开展技术改造及设备升级等工作,保增长,促扩产
(三)、通过百日会战,落实优惠政策,加强服务,促进新引进项目动工建设
二、工作任务(一)由我局牵头,对开发区核心区的每一个产业项目研究制定具体的对策措施,明确工作部门,明确解决问题的办法和时限要求,为产业项目建设发展提供有效服务
(二)由我局牵头,促进新引进项目设立企业、动工建设和投入运营
(三)协同各局,深入摸查开发区核心区内产值50001万元以上项目的发展经营情况,实施分类管理,加强政府服务,引导和鼓励企业稳产、扩产,确保原有产值不缺失,并尽可能为全市经济增长多作贡献
(四)配合相关局,对区拟引进的重点项目地块,按照与项目方所签订的相关协议条约,倒排工期、按时按标准提交场地
(五)配合各局,促进落户项目按计划进行投资,加快建设进度,务求完成固定资产投资年度任务万元
三、工作措施(一)、调查摸底,制定实施方案通过对产业项目全面排查,制定项目需解决问题的实施方第1页共3页案;逐一制定开发区核心区签约项目筹建工作实施方案,明确工作流程、工作部门和完成时限
计划于10月25日前完成工作台账的建立
对区内产值5000万元以上的14家企业逐一进行摸查,了解企业的发展计划及诉求,建立一企一册,有针对性地对企业进行帮扶
(二)、加强领导,确保任务落实,对重点难点问题,主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓
要切实负起责任,抓好职责范围内的专项治理工作,要密切配合,相互支持,齐2抓共管,形成合力
(三)、加强联动,做好部门协调,加强与