经济开发区文化建设工作情况汇报一、经营性文化单位的服务管理经营性文化经营单位的服务管理是一项基础性、常规性工作，开发区辖区面积与其它兄弟乡镇相比较小，但在文化经营单位这一块也可也是“麻雀虽小，五脏俱全”
有网吧9家、电影院1家、音像店3家、游戏室2家、溜冰场2家、便民信息站（e城）12家
文化经营单位也是容易引发安全生产事故的场所，为此，领导一贯高度重视，采取各种有力措施，加强对行业的管理和指导
1、严把证照关，重点打击黑网吧，杜绝无证照经营现象；2、加大对各种经营文化行业的检查力度，净化市场环境，消除安全隐患；3、加强排查，准确掌握信息，及时化解突发问题，促平安，保稳定；4、加强宣传和教育力度，提高文化经营单位业主的守法经营意识和安全生产意识
二、基层基础文化建设的情况按照区政府对镇级（街道、开发区）书记、主任责任量化考核的要求，结合实际情况，我们开发区对基层文化建设做了大量工作
主要是：1、加大文化事业建设经费的投入，含基本支出（工资福利）、项目支出（各种文化活动、差旅费、劳务费等）、购置设备（信息共享工程）、综合文化站建设前期投入共21
4416万元，占开发区2008年财政支出991万元的比率为2
18%；2、完成了文化信息资源共享工程建设，现已开放使用；3、综合文化站建设前期已投入7
5万元，完成了大楼选址、图纸设计、可行性论证、环保项目选址、项目建设规划意见书、建设工程施工图审查和招投标等工作，预计年底建成投入使用（此事已专函送达文广新局）；4、**村农家书屋在区局的帮助下已建成投入使用，受到群众的好评，拾围村计划在年底建成使用；第1页共2页5、大力推进广播电视进村入户，去年完成了**村的覆盖，拾围和莲塘面两行政村之前已完成，解决全辖区农民群众收看广播电视难的问题；6、坚持“2131”送电影下乡工程，积极配合农村电影放映；7、积极开展和参加各种文化活动，如蓝球比赛
