猫人国际(香港)有限公司职位说明书北大纵横管理咨询公司二〇〇五年五月目录高层总经理职位说明书职位名称总经理职位编号所在部门职位定员1直接上级董事会职位工资直接下级行政副总经理、营销副总经理、供应副总经理、董事长助理分析人所辖人员4分析日期2005-05本职:全面主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议职责与工作任务:职责一职责表述:负责与董事会沟通,贯彻执行董事会决议,对高层管理人员提出聘任和解聘建议工作时间百分比:5%工作任务参加董事会会议,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜负责贯彻,执行董事会的有关决议和决定提出聘任或解聘公司高级职员职责二职责表述:组织制定公司战略规划并组织推进实施工作时间百分比:一五%工作任务根据公司发展阶段性战略目标,组织制定长、中、短期战略规划组织制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化,结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划组织制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责三职责表述:负责组织制定年度经营目标并组织实施工作时间百分比:20%工作任务组织制定年度经营计划和实施方案将年度经营目标分解到副总和下属职能部门,审批其年度月度经营计划对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施,帮助解决执行中的问题职责四职责表述:组织建立务实高效的组织体系和管理体系工作时间百分比:10%工作任务根据发展需要,不断优化组织结构和业务流程完善管理体系,保障组织运行顺畅监督检查重要管理制度的执行领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责职责表述:组建高效团队和塑造良好的企业文化工作时间百分比:10%工作激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心五任务选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好的企业文化,增强公司的凝聚力职责六职责