更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理56套讲座+14350学院》份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第一章、编制说明一、综合说明我公司技术人员经过仔细的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和实际踏勘现场,经过认真的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务
二、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要
2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量
4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率
三、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明
2、招标文件及其他相关资料
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规、规定
4、施工现场的自然条件和具体情况
(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5