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2024年经济形势分析会汇报材料VIP免费

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经济形势分析会汇报材料第一季度我们人力资源部、机械设备部紧紧围绕公司下达的目标责任状,有计划推进各项既定工作,取得了阶段性成果。完成了目标责任状和公司交办的各项工作。首先,部门全体人员思想上与公司保持高度一致。20XX年以来,部门坚持每周例会制度,传达公司精神,回顾上周工作,布置本周工作,分析存在问题,确保思想上与公司保持高度一致。其次,部门内人员做到职责明确,计划有序。根据部门与公司签订的目标责任状,我们组织学习、讨论、分析、归纳,提出部门20XX年工作计划,从年度目标及奖惩措施、工作担当及目标任务分解、工作职能和岗位职责等三大方面细化部门工作,从而使部门全体人员目标明确、职责清楚、规划有序、执行到位、协作有效。第三,要求部门人员工作保持主动,过程力求认真,结果必须完美。我们部门清楚认识到20XX年是公司发展进程中的关键之年。壹级总承包资质取得第一年,公司成立只有几年时间,不夯实基础则无法搭建四大平台。因此,我们要求部门人员工作保持主动,过程力求认真,结果必须完美,为公司的又快又好发展作出应有的贡献。回顾一季度工作,我们面临两方面的挑战:一是。人才内培外引方面。面对5名一级建造师、4名高级工程师、15名工程师的任务,我们感到任务艰巨,主要受到待遇低的制约。今年新进32人中只有2名工程师。下一步,我们将主动参加招聘会、专业网上招聘、猎头招聘。争取在第三季度完成全年任务。二是。设备管理方面。由于项目部相距遥远,设备登记不及时、不准确。操作手持证上岗其实空谈。我们将抓住可以利用的工作机会,改变局面,克服困难,争取相关部门的配合,把工作落到实处。人力资源部机械设备部第1页共2页二〇一〇年四月十日第2页共2页

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