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碧桂园各地区项目工程竣工结算资料送审办法总则为进一步加强和规范对外发包工程结算管理，做好工程竣工结算工作，规范结算资料的整理装订及送审要求,结合碧桂园集团公司实际情况特制定本竣工资料送审办法。第一章工程竣工资料送审工作流程工程竣工资料送审工作流程第二章工程竣工结算编制原则承包单位提交竣工结算资料（工程竣工结算资料整理要求见本办法第三章）工程结算书严格按工程汇总表要求分部列出监理公司审核后送项目管理部，项目管理部主要对工程竣工结算资料的真实性及完整性进行审核，审核后总经理签字盖章，对现场签证单的确认严格按照《工程签证流程》进行审批。将审定后的工程结算反馈给承包单位及项目管理部工程经各方竣工验收合格项目管理部审核后送集团工程造价管理部，工程造价管理部根据相关资料对工程结算书进行审核。将审核后的工程造价结算书送公司相关领导审批1.工程竣工结算，原则上在该工程验收合格后办理(或在基础,主体结构分部验收合格可办理分部工程结算)，对于未完工程(除基础,主体结构分部验收合格可办理分部工程结算外)或质量不合格工程一律不予办理竣工结算。2.工程送交审核的竣工结算造价文件必须有施工单位的公章及持有全国建设工程造价员资格证书的人员或持有造价工程师资格证书的人员签字盖章。3.施工单位送审的结算资料原则上应送原件，若送审的资料有复印件的，要求施工单位应与甲方工程项目管理部事先进行核对，核对后由项目部加盖印章并注明与原件相符。第三章结算资料送审要求一、资料组成：（1）工程结算书及电子盘；（2）工程量计算书及电子稿（即计算底稿）；（3）钢筋抽料表及电子稿（即计算底稿）；（4）施工合同，补充合同或协议书；（5）工程竣工图；（按栋号及专业分别列出）（6）工程竣工验收资料；（7）图纸会审纪录；（8）设计变更单；（9）工程洽商记录；（10）监理工程师通知或发包人施工指令；（11）会议纪要；（12）现场签证单；（13）材料设备单价,清单未有综合单价呈批审核单；（14）集团造价部发出的相关计价文件；（15）甲指材料定价确认单(或三方合同)；（16）开工报告(开工令)、竣工报告及工期延期联系单；（17）其他有关影响工程造价、工期等资料；（18）移交资料签收表；二、送审结算资料的具体要求:1.结算书：每项工程的结算书编制要求：竣工图为依据编制,包括图纸会审记录、设计变更、监理工程师通知或发包人施工指令、现场签证、工程洽商记录以及其它有关费用。要求用电脑软件或Excel电子表格编制结算书，并提供相应的拷贝磁盘（磁盘中应有软件电子盘和2003年Excel电子盘）。对于新增项目综合单价需重新套价的必须提供套价软件电子版或Excel电子版的综合单价分析表。(附Excel结算表格式二～二十五)2.工程量计算书（即计算底稿）：工程量计算书应由工程量汇总表和详细的工程量计算式组成，工程量汇总表：要求结构及砌体部分要分层汇总，每层要求分构件汇总，地面块料及室内墙面块料要求分层分功能分不同材料及规格汇总。工程量应有详细的计算表达式，工程量计算要求用广联达算量软件.鲁班算量软件或Excel电子表格，并提供相应的拷贝磁盘(附计算Excel电子表格格式二十六)3.钢筋抽料表：要求提供详细的抽料表和明细汇总表，详细的抽料表应注明钢筋所在构件名称、施工部位、钢筋编号、图样、计算式等，明细汇总表要求分楼层不同等级及直径汇总、每层按不同构件、不同等级及直径的汇总，工程量计算要求用广联达钢筋抽料软件或鲁班钢筋抽料软件或Excel电子表格，并提供相应的软件电子盘。4.施工合同，补充合同或协议书：包括发包人与承包人签订的工程承发包合同、经发包人确认的承包人与第三方签订的分包合同、各类补充合同、合同附件等，要求将上述合同文件列出总目录按顺序整理装订成册。5.竣工图：用于结算的竣工图必须有施工单位竣工图专用章及其相关人员签字,并要求由监理公司和发包人项目部的盖章、发包人项目部的专业经理及总经理确认签字。经发包人、设计、监理等单位确认的图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或发包人施工指令等内容均应反映在相应的竣工图上。竣工图按栋号及专业分别列...