文明工地方案措施(精)10
11建立安全文明标准化工地创建措施项目施工现场将按照业主要求,并参照《管道储运有限公司施工现场管理标准化手册》和《江苏油建施工现场管理标准化管理要求》结合施工现场实际条件展开施工场站的标准化工地建设工作
一、标准化工地施工目标安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100%
创建标准化工地的各项硬件设施达到100%
施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求,合格率达到100%
施工现场定型化防护设施率达到100%
创建日濮洛项目标准化示范工地
二、健全体制、强化管理完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证
本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到;建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;目标管理
实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标
本项目为公司制定争创安全文明标准化工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜
三、成立安全文明标准化工地领导小组第1页共6页项目部成立安全文明标准化工地管理领导小组,小组由项目经理、生产副经理、安全负责人、营房管理员、及各相关部门负责人组成,由项目经理任组长、生产副经理和安