中国工商银行北京新街口支行《经理人职业化塑造》评估报告北京郁华若木管理咨询有限责任公司www
cn目录第一部分、项目基本概况
3第二部分、调研操作流程
4一、资料的收集、整理与分析
4二、研究与分析方法
4第三部分、学员对课程及讲师的评价
6一、课程内容
6二、讲师表现
7第四部分、学员收获(摘自学员):
8第五部分、结论与建议
11第一部分、项目基本概况1
培训项目设计说明在中国工商银行北京新街口支行与北京郁华若木项目组双方充分沟通的基础上,针对需求将培训主题确认为《经理人职业化塑造》
培训方式:系统知识、案例分析3
授课讲师:理清4
学员人数:83人5
培训时间:2011年5月27日-28日6
培训地点:北京市第二部分、调研操作流程一、资料的收集、整理与分析【调查方式】:人力资源部访谈调查【资料收集】:依据贵行及学员的具体需求调整授课细节内容
【资料的整理与分析】:意见和建议的整理与分析①调研访谈中收集到的意见和建议;②讲师的反馈;③项目组成员跟踪收集的意见等
意见和建议的内容,由项目组认真研究、定性分析并全部融入调查报告中
二、研究与分析方法与人力部充分访谈,对于本次培训的学员层面、要求做了相应的调研,可使郁华若木较为准确、有效地了