水利局社会管理和平安建设工作方案VIP免费

水利局社会管理和平安建设工作方案为全面落实水利系统参与全市综治和平安建设工作职责，促进我市水利与经济社会协调和可持续发展，根据市2012年市综治成员单位社会管理综合治理和平安建设责任书要求，特制定综治和平安建设实施方案。一、指导思想坚持以“三个代表”和科学发展观为指导，以打造“平安水利”为主线，切实推进水利管理、水利建设的协调发展，努力确保水利设施工程安全度汛，水利生产、管理安全无事故和城乡正常供水，达到水利平安、群众生命财产安全和社会秩序正常稳定的总体目标。二、目标任务通过水利系统上下的共同努力，实现三防、水利建设管理、供水、水利队伍平安四大目标。（一）抓好三防保平安。开展防汛检查，落实防汛各项措施，并使预案做到细化深化，具有可操作性。建立起应急预案，使抗灾救灾工作指挥系统工作能力得到提高。（二）抓好水利建设管理保平安。开展在建水工程安全生产检查，落实措施，积极消除各类事故隐患。落实责任，加强水利设施日常管理，做到管理到岗到位。（三）抓好供水保平安。开展节水宣传，提高节水意识，加强引水工作，落实节水抗旱措施，保障城乡居（农）民的基本生活用水，并加强供水水质检测，确保供水安全。（四）管好队伍保平安。认真落实党员廉政责任制和工作目标管理责任制，以机关效能建设为契机，确保队伍在行风建设、行业管理能力得到提高，廉政上无违纪违法现象。三、工作安排打造“平安水利”直接关系社会稳定和正常运行。因此，既要确定总体目标，又要分步实施，确保工作得到落实。具体安排分动员部署、组织实施、总结考核、巩固提高等四个阶段，时间从2004年6月开始至2007年1月止。（一）动员部署阶段（2012年1月—10月）。认真组织学第1页共3页习上级文件精神，召开动员会，成立工作机构，研究制定实施方案，明确工作目标，落实工作措施。开展宣传，营造氛围，广泛发动全系统干部职工积极参与到“平安水利”的建设中去。（二）组织实施阶段。围绕“平安水利”的四个工作目标，要有计划、分步骤认真组织实施，并落实好责任。各有关单位和人员要把主要精力放在抓好“平安水利”这项工作上，做到真抓实干，力争达到预期的工作目标。（三）总结考核阶段（2012年1月—2012年12月）。各单位及相关科室要认真总结自查，形成书面自查报告，于11月30日前报局系统建设“平安水利”领导小组办公室。局里将成立考核组，结合年度目标考核责任制，对各单位部门工作开展情况进行全面考核，并做好迎接市里考核验收的各项准备。（四）巩固提高阶段（2012年12月—2013年1月）。重点抓好未达标、责任未落实或落实不到位的单位，加强督查，确保达标。对已达标的单位继续抓好巩固提高工作，确保达到“平安水利”的建设目标。四、工作要求1、切实加强领导。各单位要从全局高度充分认识建设“平安水利”的重要意义，把该项工作摆上重要的议事日程，精心组织实施，切实加强领导，局机关成立以局长为组长的工作机构，各单位的主要负责人要做到亲自抓，其他领导干部齐心协力抓。2、落实工作责任。根据各单位的职能、职责，我们将对工作任务进行责任、任务分解，做到责任明确，并严格实行责任追究制度。各单位要根据自身工作任务，积极部署，狠抓落实，确保工作责任到岗到人。3、健全工作机制。为确保建设“平安水利”的工作得到落实实施，我们建立例会制度，每月要求汇报该项工作的进展情况，半年一次小结汇报，一年一次考核，不定期开展检查督查，并建立有关规章制度。4、形成工作合力。建设“平安水利”是一项牵动全局的系统工程，各单位要充分发挥职能作用，加强协调配合，形成合第2页共3页力，把该项工作做实做好。5、强化检查监督。局建设“平安水利”领导小组办公室将不定期对各单位建设“平安水利”工作开展检查督查，对未按工作开展活动或未完成任务的，及时予以通报，督促整改。建设“平安水利”既是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作，各单位要深入贯彻落实科学发展观，充分认识到建设“平安水利”的重要意义，真抓实干，不断推进我市水利的可持续发展和水利现代化的进程，为我市“紧跟苏锡常、同步现代化”的战略目...