ERP系统在企业财务管理中的应用摘要ERP（EnterpriseResourcePlanning,ERP）是一种利用当今世界信息技术建立的信息网络系统，使企业交易数据统一化素有全部进行在线处理，全盘整合企业资本的管理思想和基本形式。ERP系统在企业运营管理方面被越来越多的企业更加广泛的应用。主要是因为ERP系统能够使现代的管理思想和先进的计算机技术完美的融合在一起，是现代企业管理模式发现的最新趋势。ERP系统的日益发展必将提高企业管理水平，提高我国企业在激烈的市场竞争中的竞争力本文共分四个部分，第一部分讲述的是ERP的管理思想，主要阐述了ERP系统的基本概念和从20世纪60年代开始ERP系统主要经历的四个演变过程以及三个基本组成部分；第二部分是从ERP系统的实际应用情况入手的，主要是ERP系统的使用现状和存在的问题，具体探讨了ERP这个在发达国家工业化的基础上产生的管理体系在我国的实际发展过程中普遍存在企业的领导者不重视、企业的管理基础不适应ERP系统的生长、企业没有选择适合本企业实际情况的ERP系统等问题。而本文在第三个部分则是针对第二部分提出的问题提出了企业管理者提高对ERP系统的重视、企业选择适合本企业实际情况的ERP系统、企业提高管理基础和组织结构等解决策略。本文的最后也是最后一个部分，则是综合全文的阐述尝试分析ERP系统在未来的发展方向和发展设想。关键词：ERP系统，管理思想，财务管理，市场竞争，发展TheapplicationofERPsysteminenterprisefinancialmanagementABSTRACTERP(EnterpriseResourcePlanning,ERP)isakindofuseofinformationtechnologyintheworldtoestablishinformationnetworksystem,maketheEnterprisetransactiondataunificationasallonlineprocessing,wholesaleintegrationofEnterprisemanagementthoughtsandbasicformofcapital.ERPsysteminenterpriseoperationmanagementmorewidelyusedbymoreandmoreenterprises.MainlybecauseoftheERPsystemcanmakemodernideasofmanagementandadvancedcomputertechnologyperfectconfluenceistogether,istofindthelatesttrendofmodernenterprisemanagementmode.ThedevelopmentoftheERPsystemwillimprovethelevelofenterprisemanagement,improvethecompetitivenessofenterprisesinthefiercecompetitioninthemarketinourcountryThisarticleisdividedintofourparts,thefirstpartisaboutthemanagementthoughtofERP,mainlyexpoundsthebasicconceptsofERPsystemandthemainexperienceofERPsysteminthe1960sfourevolutionaswellasthethreebasiccomponents;ThesecondpartfromthepracticalapplicationofERPsystem,mainlytheuseoftheERPsystempresentsituationandtheexistingproblems,andthespecificERPtheindustrializationindevelopedcountriesarediscussedonthebasisofthemanagementsysteminourcountryiscommonintheprocessoftheactualdevelopmentoftheenterpriseleadersnotvalue,enterprisemanagementfoundationisnotadapttothegrowthoftheERPsystem,enterpriseshavenochoiceadaptingtothepracticalsituationoftheenterpriseERPsystemandsoon.Andinthispaper,thesecondpartinthethirdpartisthequestionputforwardtheenterprisemanagerstoimprovetotheattentionoftheERPsystem,enterprisestochoosesuitablefortheenterpriseactualsituationofERPsystem,improvethemanagementofenterprisesandorganizationstructurestrategy.Theendofthisarticleisthelastpart,isacomprehensivefulltextofthispapertriestoanalyzethedevelopmentdirectionofERPsysteminthefutureandthedevelopmentofideas.KEYWORDS：ERPsystem,managementthinking,financialmanagement,marketcompetitionanddevelopment目录引言................................................................11ERP的管理思想....................................................31.1ERP的概念...................................................31.2ERP起源与演变...............................................31.2.1基本MRP阶段........................
