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/第一次工地监理例会议程及工程监理交底第一次工地会议由驻场监理部总监理工程师主持,建设单位、施工总包单位的授权代表及相关负责人须出席会议
根据《建设工程监理规范》第5
10条对第一次工地会议主要内容所作规定:1)、建设单位、施工总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工;2)、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3)、建设单位介绍工程开工准备情况;4)、施工总包单位介绍施工准备情况;5)、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6)、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7)、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题
一、项目各方负责人介绍各自的组织机构和人员名单、开工准备工作情况;(一)建设单位1、建设单位项目负责人宣布“监理工作”的授权范围(原则上按监理委托合同规定的监理职责执行)
2、建设单位介绍工程开工准备情况:(1)项目施工前期各类手续办理情况:施工报建、报批手续等的情况
(2)施工现场条件概况:包括施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等
(3)设计图纸递交、设计交底及图纸会审工作安排和进展情况;(4)现场坐标测量控制点、红线点移交情况:(5)建设单位的项目组织机构及各部门主要职责介绍和具体工作程序(工程质量验收、工程计量签证、进度款支付)要求;(二)施工总包单位授权代表(或投标项目经理)介绍施工准备工作情况:(1)工程质量、进度、造价目标:(2)介绍施工组织总设计及施工总体部署情况;(3)介绍项目组织机构、质量保证体系、安全保证体系;主要施工人员,包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员等;(4)用于本工程的材料、机械落实情况;(5)介绍各种临时设施的准备情况;(6)介绍工地试验室的建立或委托检测的试验室情况