第三部分集团各单位的工作职责及标准企业发展研究中心工作职责及标准部门职能企发中心是集团发展战略的研究策划部门，负责与集团发展相关的调研工作、拟定集团中长期发展规划、推广企业整体形象、为集团总裁办公会提供决策依据。工作内容与要求一、工作职责1、负责企业发展战略的研究工作，拟定企业发展中长期规划。2、负责对国家重要政策、法律、法规的研究工作，对集团拟将出台的各项重大规章制度进行论证、补充、修改和完善。3、负责市场发展趋势调研和宏观经济形势分析,参与企业资本运作、产权运营等发展战略的研究和修正。4、负责集团各项业务及各子公司经营状况的调研、分析及经营管理中出现的问题解决方案、办法的研究。5、参与拟定集团整体管理标准和管理制度等。6、拟定年度企业品牌形象宣传推广计划，负责实施处理年度计划相关事情。7、负责与外界媒体的联络与沟通,促进媒体对企业的关注和报道,加强企业文化的建设、营造良好的氛围和发展环境。8、负责《建业》月刊每期的编辑、出版、发行和存档工作。9、负责整合客户渠道,拓展销售渠道，推动集团客户关系管理（CRM）战略进程。10、负责提供建业会精选商家的组合服务。11、参与编辑、设计、制作会员刊物并落实直投工作。12、负责策划实施会员沙龙活动具体方案，配合集团进行品牌推广。13、负责完成集团领导交办的其他各项工作。二、协作职责1、协助集团有关部门对有关会议执行情况进行监督指导。2、根据工作需要,协助集团有关部门开展工作。3、向集团各部门、各子公司提供有关政策咨询。责任与权限一、责任1、对集团总裁办公会负责。本中心副总经理对本中心各部门经理负责。2、除特殊原因和不可抗力外,对未按规定和要求完成所负责的工作承担责任。3、对本中心人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所造成的损失负责。二、权限1、有按照本中心工作职责进行规定范围内各项工作的权力。2、对集团的经营、管理等经济活动有建议和咨询的权力。3、有对集团各分公司进行调查研究和咨询评价的权力。4、按照内部管理权限，对本中心工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、提升方面有建议权。岗位设置岗位职责岗位条件一、岗位设置1、部门编制：企业发展研究中心共设编制11人。2、岗位设置：企业发展研究中心共设4类岗位，其中中心副总经理岗位1人，研究部2人，营销策划部3人，建业会3人，建业报编辑2人。二、岗位职责1、中心总经理岗位（因目前此岗位空缺，此项工作由本中心副总经理全面负责）中心副总经理岗位（1）主持本部全面工作，对集团总裁办公会主管领导负责。（2）主持研究编制本部年度专项工作计划，并组织实施，及时搞好总结。（3）负责本部工作人员考核、岗位调配、人员培训等。（4）负责组织制定本部的各项管理规章制度。（5）负责与集团各中心之间的协调工作。（6）负责组织完成领导交办的各项任务。2、研究部经理岗位职责：（1）主持本部门全面工作，对中心总经理负责;（2）制订部门工作计划并组织实施;（3）负责本部门工作人员考核、岗位调配;（4）负责本部门同关联部门的工作协调;（5）主持制订投资项目市场调研方案并组织实施，主持编写《房地产项目投资市场调研报告》与《项目开发市场建议书》，参与项目方案策划；（6）对子公司市场调研进行培训指导；（7）完成公司领导交办的其他工作。3、营销策划部经理岗位：（1）主持制订部门年度专项工作计划，并分解实施；（2）负责集团各业务单位有关品牌活动的初步审核；（3）负责制定部门规章制度，并结合公司管理规章考核部门职员；（4）负责部门外的沟通协调工作；（5）负责组织完成上级交办事宜。4、编辑部主任职责（1）负责制定本部门年度工作计划及任务分解；（2）负责本部门日常工作及管理；（3）《建业》月刊的总策划、总编辑；（4）负责与媒体的联络与协调，企业的宣传报道；（5）保持与建业会（外部称谓）签约商家的联络、协调，寻找合作机会和结合点。5、编辑部副主任职责（1）协助编辑部主任制定本部门年度工作计划及任务分解；（2）协助主任搞好本部门日常工作及管理；（3）协助主任做好《建业》月刊的策划、编辑、印刷、发放；（4）协助主任保持与媒体的联络、...
