附件（二）奖惩评比标准VIP免费

目标责任中心各项奖惩评比说明与规定附件二（A）属于“严重缺点”事项（需在月考绩总分中扣减4分，但情节严重者应依奖惩制度规定记大过或开除之并追究其法律责任）。项次具体违规内容及事例1不服从主管或上级工作调派或与上级吵闹或不能友善协调同事工作，并与同事发生口角争执影响工作的。2搬弄事非，苶中生有，以诽谤他人，影响团队声誉的。3未经批准擅自私用公车者。4拒绝主管进行工作检查者。5无正当原因不参加培训及公司或单位重要集体活动和会议，并在当月已达3次（含）以上者。6工作失误却千方百计隐瞒实情和虚报工作业绩者。7填写个人档案内容不实者。8工作资料保管不善，丢失造成公司损失的。9挪用货款、收受客户佣、回扣或串通客户、同事弄虚作假者。10在外兼职谋取私利的。11泄露工作或业务机密经举报、查证确认的。12与同业、协力厂商勾结坑害公司利益的。13非经公司许可，以公司名义对外签约、借款，或业务员以个人名义向客户借款，未按规定上报者。14涂改或伪造单据、资料、虚开、多开财务报销票据、虚设费用支出项目者。15有赌博、嫖娼等行为并被举报证实或经查获的。16在招待所、宿舍酗酒、播放黄色音像制品的。17偷盗公司财物或员工私人物品者。18对客户态度恶劣与客户吵闹，损及企业形象的。19市场区隔管理不力，造成严重窜货影响周边市场的。20不执行产品价格政策，私自提、降、露价格，引起市场价格混乱，影响公司利益的。21市场活动个案未经申报备案，造成发生费用或其它后果后再申报处理，影响公司利益或权益的。22假冒客户名义发货，造成公司经济损失的。23管理仓库或市场业务人员失误造成产品积压、过期、退货的。(应依据各相关规定细节判定)24无正当理由，未能完成交办事项的。（归KPI项目扣分）25违反货款结算回款制度及发货、调货、退货的规定的。(应依据各相关规定细节判定)26因本人疏失，造成汇款、支票、汇票等退票的。27因货款催收不力形成呆赖帐的。28因重大疏失，造成公司财物损失在人民币1,500元以上者。29其它经人评会裁定的各项重大违规、违纪的情形或属严重缺点的“判例”。备注①其它经人评会核定的“判例”随即列入作为本表增订的条款。本表至少每年应通过盘检讨及修订一次，以符合企业发展的需要。（B）属于“主要缺点”事项（需在月考绩总分中扣减2分，另依公司之奖惩制度记小过以上之处分）项次具体违规内容及事例1未做到保密工作，擅自将公司文件、图纸、经营资料文件带出公司者。2凡自身原因积压公事在2天以内，造成公司业务未能流畅者。3没有及时报告工作计划、总结、考核资料及其它管理文件者。4无正当原因不参加培训及公司或单位重要会议，并在当月达3次（不含）以下者。5发现问题不及时参与解决、提报或做好记录者6利用公司财物方便自己办私事或图利他人者。7遇公司或工作场所发生紧急状况或突发事故而不参与救援，故意回避者。8不注意保持办公或工作场所及设施清洁，影响工作环境者。9以公司电话拨打私话，时间超过10分钟而未记录交费者。10接听电话答话不礼貌、不耐心经举报者。11在招待所、宿舍不保持房间卫生，乱扔、乱画、私接电线的。12违反招待所、宿舍及食堂规定者。13无节约意识，用后不关水、电者。14故意损坏门窗、桌椅、电器设备等办公物品者。15因工作疏失，造成公司损失人民币300元以上1,500元以下者。16其它经人评会裁定的各项属于主要缺点的“判例”。（C）属于“次要缺点”事项（需于月考绩总分中扣减1.5分，另依公司奖惩制度规定处以警告以上之处分）项次具体违规内容及事例1工作时间未经主管许可擅自外出者。2办公时间大声喧哗、说笑或因私喝酒或看不相关书籍者。3打听他人待遇薪水或故意将个人薪水告知他人者。4不重视个人仪表卫生，影响公司形象者。5遇到上级及同事不礼貌打招呼相待者。6语言不文明，说脏话者。7未经核准因私使用办公室文具、设备及公司其它资源者。8借阅图书资料或各项器具不爱惜有所损坏的。9擅自撕毁有价值资料者。10预借各种费用未能按规定时间冲销者。11以公司电话拨打私话，累计时间10分钟以下而不记录交费者。12参与培训时间打瞌睡者。13下班不关电源，离开前未将门窗锁好者。14各类...