制度董事会职责签发徐国瑞签发日期2001
20文件编号
01总页码1内容一、负责召集股东大会,向股东会作报告,并执行股东会决议;二、决定公司的经营计划和投资方案;三、制定公司年度财务预算方案、决算方案;四、制定公司的利润分配方案和祢补亏损方案;五、制定公司增加或减少股本总额的方案以及发行债券的方案;六、负责拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散、清算的方案;七、决定公司内部管理机构的设置;八、聘任或解聘公司总经理和副总经理级人员,决定其报酬事项;九、制定公司的基本管理制度;十、其它依照法令及股东会决议应由董事会负责的重大事宜
执行部门:董事会责任人签名:制度董事长工作职责签发徐国瑞签发日期2001
20文件编号
02总页码1内容董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:一、主持召开股东大会、董事会议并负责上述会议的贯彻落实;二、主持召开董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;三、提名公司中高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案;四、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司的财务状况;五、签署各种重要报表、文件、资料;六、处理其它由董事会授权的重大事项
执行部门:董事长责任人签名:制度总经理工作职责签发徐国瑞签发日期2001
20文件编号
03总页码1内容一、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,保证经营目标的实现
二、组织实施公司年度经营计划和投资方案
三、拟定公司内部管理机构的设置方案,并组织实施
四、拟定公司的基本管理制度
五、决定组织体制和人事编制,提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人、总经理助理
六、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员
七、决定公司中高级管理人员的报酬及待遇,并报董事会批准和备案
八、决定对成绩显著