工程规章工作手册VIP免费

ZHPM工程规章制度手册A/0编号：WI/Ｇ版本号：A编制：日期：审核：日期：批准：日期：说明：红色印章为受控文件蓝色印章为非受控文件括号内数字为文件分发号文件受控章声明：工程规章制度手册未经许可，不得翻印。WI/G-目录ZHPM工程规章制度手册目录A/01/2编号标题WI/G-001工程部职权WI/G-002工程部职责WI/G-003工程部经理职责WI/G-004工程部副经理职责WI/G-005工程部助理经理职责WI/G-006工程部主管工程师职责WI/G-007工程部助理员职责WI/G-008工程部组织机构图WI/G-009维修班职权与职责WI/G-010维修班长职责WI/G-011维修技工职责WI/G-012电工职责WI/G-013水（管）工职责WI/G-014空调操作工职责WI/G-015高空作业工职责WI/G-016业主房屋维修管理规定WI/G-017业主房屋装修管理规定WI/G-018房屋完损等级评定规定WI/G-019工程分包商选择评定规定WI/G-020工程质量的验收规定QR-001G装修收费一览表QR-002G装修申请表QR-003G防火责任书QR-004G装修承诺书WI/G-目录ZHPM工程规章制度手册目录A/02/2QR-005G临时动火／用电作业申请表QR-006G水、暖、电交接表QR-007G装修许可证QR-008G装修注意事项QR-009G装修违规通知单QR-010G装修验收表QR-011G装修巡查表QR-012G装修缴费通知单QR-013G装修管理月检记录表QR-014G房屋完损等级评定表QR-015G房屋完损等级汇总表QR-016G分包商初审记录QR-017G工程质量检查表QR-018G分包商复审记录QR-019G合格分包商名单QR-020G工程竣工验收证明QR-021G工程结算协议书WI/G-001ZHPM工程部职权A/01/1一、代表物业管理公司向委托方或房地产商进行楼宇建筑及机电设备的接管验收。二、制定楼宇建筑及机电设备使用、定期维修保养制度及标准，并监督指导各管理处、专业公司实施。三、初审价值超过壹仟元以上的设备设施的购置、大修、外委维修方案，并报主管副总经理审批。四、作好重大设备事故、工伤事故分析，提出处理意见报主管副总经理审批。五、纠正维修班不正确的维修保养操作程序。六、配合管理处对外包施工队报价的审核，工程进度、质量的监督，组织施工验收。WI/G-002ZHPM工程部职责A/01/1高层楼宇的建筑及机电设备是大厦的全部硬件设施，是物质基础。工程部总的任务是：组织工程技术人员实施公司制定的各项有关的工作制度、工作程序和工作标准，确保大厦建筑完好、各类机电设备安全正常运作，以达到“安全、清洁、优美、舒适、方便”的中和物业管理公司的十字工作标准，具体职责如下：一、代表物业公司牵头组织对新楼宇的验收接管。二、向上级公司或地产商报告管理必须增补的配套设施或改造项目。三、对各管理处申请的工程项目或机电设备、设施改造、工作程序、技术标准，并监督检查各管理处实施。四、制定楼宇建筑、机电设施的维修、定期保养规章制度、工作程序、技术标准，并监督检查各管理处实施。五、掌握各楼宇建筑及设备实际工作情况，编制机电设备定期保养计划。六、负责公司技术资料的收集、编目、存档。全面收集各管理处楼宇建筑及设备工作技术资料，掌握楼宇接管验收中各项合同、批文、政府验收单正本或复印件。七、审查设备大修方案、重大事故处理意见并报主管副总经理审批。八、技术上帮助及指导各管理处维修班掌握所辖设备性能；对管理处无法解决的技术难题，组织力量予以攻克；参加及指导各管理处重大及突发事故抢修。九、参加管理部组织的对各管理处楼宇的月检查评比工作。十、每年按规定程序和标准对各管理处辖区主要机电设备进行红旗设备的检查评比工作。十一、经主管副总经理批准，代表公司签订对外工程分包、设备及配件的购置和安装合同。十二、接受总经理直接领导，按时完成交办的各项工作。WI/G-003ZHPM工程部经理职责A/01/1一、领导、安排、检查工程部员工全面履行各自职责及完成公司下达的各项任务。二、及时总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。三、掌握管理楼宇建筑及设备情况，指导各管理处作好机电设备的使用、维修保养、优质低耗工作。初审价值超过壹仟元以上的设备设施的购置、大修、外委维修方案，并报主管副总经理审批。四、组织各专业人员参加新入伙楼宇建筑、机电设备的验收。五、组织红旗机电设备检查评比。六、...