XX县区希望中学抓促提汇报材料抓细节促效率提质量九年级管理工作是学校教学管理工作的重要内容，它体现了整个学校办学质量的高低，学校领导非常重视九年级教学工作，9月，成立了以刘校长为组长、汪校长为副组长、教导处人员为成员的九年级工作领导小组，研制九年级教师评估方案，规划一学年的工作，做到了计划具体、落实得力，取得了很好的效果
本学期主要做了以下几项工作：1、体现一个“早”字，把寒假作业做为一轮复习的起点
为了让学生完成好寒假作业，做了五项工作：一是召开家长会，发《致家长的一封信》，把作业内容、寒假锻炼计划等告知家长，要求家长及时督促
二是开学生会，明确寒假活动内容，动员学生积极完成
三是成立互助学习小组，以村为单位，集中学习，安排责任心强的同学任组长，记录每天活动情况
四是组织班主任检查小组，家访了解学习情况，及时督促
五是学校领导抽查
2、营造氛围
一是召开迎中考百日倒计时动员会，挂到计时牌、宣传标语等
二是学生每人制定“我的中考复习计划”并上墙，教师制定各科复习计划，计划具体到课时并上墙，让学生学有计划
三是开主题班会，明确中考的意义，让学生树立信心，全力迎中考
3、抓好常规，从常规中求质量
一是教师下水选题，每人现有五套题
二是及时布批家庭作业和周末作业
三是建立错题集
四是及时检查调度、及时调控
五是实行导师制和小先生制，落实教师帮扶和学生帮扶
五是开展好集体研讨，明确各科复习策略和高效课堂复习路子
4、做好各项工作的落实，以精细化的管理促进质量的提高
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