创建自治区文明单位情况汇报材料创建文明单位活动情况汇报XX县区水利电力局近年来,我们结合水利行业创建特色,持之以恒,不断地自加压力,在创建中寻求创新,在创新中寻求发展,逐步形成全方位、多层次、由点到面、整体推进的创建体系,并探索出一条具水利行业特色,贴近干部职工生活的文明创建新路子,新办法,通过这个有效的载体,为推进水利事业注入了新文明内涵,提升了文明品位,增强了创建成效,实现了三个文明建设同步发展
我们的主要做法和体会是:一、建立一套健全有效的工作机制找准一个“基点”就是加强领导
我们把加强领导贯穿于整个创建活动始终,创建中思路清晰,目标明确,按照一把手亲自抓,分管领导具体抓,各部门合力抓,并实现目标管理,层层签订责任状,从而形成人人参与,责、权、利分明的制度管理体系,经常性研究创建情况,部署阶段性文明创建任务,制定工作措施和实施方案,从而促使创建持续深入开展
为保证三个文明建设同部署,同规划,同检查,同考核,我们着力完善工作运行机制
一是制定目标考核机制
为确保创建活动有序开展,我们制定了XX县区水利电力局《2007-2009年文明单位创建规划》,每年将创建任务逐项分解到各科室,按照规划要求,实行目标管理,水利局结合《文明组活动验收细则》标准,从思想建设、组织建设、1生活管理等责任到人;二是督促检查机制
局党政领导坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,一是对文明站组活动每月进行检查、季度组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标
二是投入保障机制
几年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费的同时,积极争取解决创建活动资金,改善硬件设施建设,先后投入大量资金对会议室进行装璜,设立了党员活动室,开辟了职工阅览室,使精神文明基础设施得到了进一步完善
三是舆论宣传机制
充分发挥舆论导向作用,在广播、电第1页共4页视、报纸等宣传阵