出口路南段道路改造工程培训资料VIP免费

一、编制依据及原则（一）编制依据1.鄂伦春自治旗大杨树镇市政道路工程（大杨树西出口路南段道路工程）规定的内容、工程数量、工期和质量要求及技术规范。2.鄂伦春自治旗大杨树镇市政道路工程（大杨树西出口路南段道路工程）施工图纸。3.国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。4.现场实地考察资料。（二）编制原则：1、满足工程质量、工期、安全文明施工及环境保护等方面的要求。2、满足国家现行施工规范、规程、质量检验评定标准等技术法规要求，确保实现质量目标。3、施工技术、工艺、方法先进可靠。4、施工组织与管理本着靠前指挥、精干高效、职责分明、劳力充足、超前计划、合理安排工序、全面展开平行流水作业的原则进行。5、施工生产以确保环境保护、安全文明施工、工程质量及工期计划为前提。二、工程概况本工程起点位于西出口路与甘奎路相交处，终点为防洪大坝沥青路相交处，全长0.18626Km，设计标准城市路次干路Ⅲ级，计算行车速度为40km/h.本线路面结构层为：22厘米水泥混凝土面层，18厘米5.5%水泥稳定砂砾基层，10厘米厚天然砂砾垫层。三、施工进度计划根据合同要求，开工日期：2015年9月12日，竣工日期：2015年11月1日，计划在10月31日全部完成。四、施工平面图布置根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。1)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。2)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。3)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。4)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。五、施工部署(一)、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。(二)、项目管理机构项目管理组织机构图(三)、施工力量组织技术负责人行政管理办公室质检组测量组机械队项目经理根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、路面施工队：主要道路基层和路面工程及附属设施工程的施工。(四)、施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。(五)、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次...