施工现场带班记录表格VIP免费

附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导带班时间职务联系电话一、分（子）公司是否执行带班制度是□否□（注：如集团公司对项目部带班检查，该项无需填写）分公司带班负责人每月带班检查，是否达到规定天数是□否□天未带班项目检查率超过25%□低于25%□带班计划、记录情况好□一般□差□二、项目经理或项目执行经理是否在岗是□否□项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。是□否□外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期处理意见：以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由分公司（项目部）负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。附件二编号分公司领导带班检查记录带班检查单位名称：检查项目部：带班领导带班时间职务联系电话一、项目经理或项目执行经理是否在岗是□否□项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。是□否□外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□二、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期处理意见：以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由项目部负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；安全设施；5个人防护用品；6现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。附件三编号项目部带班记录汇总表工程名称工程规模建设单位工程地点带班人时间值班情况超过一定规模的危险性较大的分部分项工程情况□正常□异常□无此类分部分项工程□有此类分部分项工程□工程开始□工程结束带班人时间值班情况超过一定规模的危险性较大的分部分项工程情况□正常□异常□无此类分部分项工程□有此类分部分项工程□工程开始□工程结束带班人时间值班情况超过一定规模的危险性较大的分部分项工程情况□正常□异常□无此类分部分项工程□有此类分部分项工程□工程开始□工程结束带班人时间值班情况超过一定规模的危险性较大的分部分项工程情况□正常□异常□无此类分部分项工程□有此类分部分项工程□工程开始□工程结束注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表负责人时间备注注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：工程名称天气情况形象进度检查（生产）情况及存在的安全隐患：带班过程中发现的问题及处理情况：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方...