高级演讲技巧培训AdvancedPresentationSkillTraining目录成功的蓝图............................................................................2一、为什么要做简报?....................................................2二、成功表达的基础........................................................3三、准备成功简报的九大步骤........................................4四、简报计划的5W2H....................................................5实用团体沟通原理................................................................7一、拉斯威尔传播理论模型............................................7二、拉斯威尔传播理论的应用........................................7魅力表达技巧......................................................................13一、魅力演说的方程式..................................................13二、发挥讲台魅力与技巧..............................................13三、打动听众的要点......................................................15四、肢体语言的运用......................................................16五、发问技巧..................................................................17六、答复问题的技巧......................................................19紧扣人心的设计..................................................................22一、钻石型简报结构......................................................22二、内容的安排..............................................................23三、紧扣人心的要点......................................................27四、动人故事的九连环..................................................29五、媒介效益..................................................................32成功的蓝图一、为什么要做简报?这个演说或简报的目的为何?演说的目的不外乎是希望让听众……●●●●对于演说这件事……您最喜欢什么样的感受?您最害怕什么样的感受?您最想要学习的方向?二、成功表达的基础(一)三大基础1.分享自己的信念。2.讲自己的亲身经历。3.说自己认同的观念。(二)六项特质1.具备面对群众的勇气。2.拥有发表的欲望。3.了解演说的方法。4.掌握听众的需求。5.发挥立即组织能力。6.培养应变弹性。(三)明确简报的目的1.把目的精简为一个完整句「劝服听众支持新进人员的职前培训计划」「说明公司将于下年度实施的绩效管理办法」2.用行为目标来说明目的*我希望听众听了以后怎么做……三、准备成功简报的九大步骤成功的简报四、简报计划的5W2H(一)Why为什么?为什么要举办这样的简报?举办简报的理由及动机何在?(二)What需要什么内容?需要简报些什么内容?简报哪些项目?要达到什么标准?(三)Who什么人?什么人要参加简报?什么人来做简报?应具有什么样的资格与条件?(四)When什么时候?何时举办?何时通知?何时准备简报所需材料?(五)Where在什么地方做简报?简报场所的设备如何?桌椅、投影机等相关设备是否齐备?可容纳多少人?(六)How用什么方式?用什么方法与方式来简报?(七)Howmuch多少?多少容量?多少费用?多少时间?能容纳多少人聆听简报?简报需要多少时间?SSCCRREEMMFF实用团体沟通原理一、拉斯威尔传播理论模型二、拉斯威尔传播理论的应用SourceSource发源发源热忱/活力专业可靠/信任Source发源-----谁?Message讯息-----说什么?Channel频道-----透过什么管道?Receiver接收-----向谁?Effect效果-----产生什么样的效果?MessageMessage讯息讯息主题/内容组织/排列ChannelChannel频道频道语言-文句修辞声音-音长.量.高肢体语言:表情眼神手势姿势移动多媒体:影片模型讲义板书…ReceiverReceiver接收接收听众背景/状况场合:正式性、时间EffectEffect效果效果满足期望Feedback佳文选读--重复一次别人的话#1一个大老板管理员工头头是道,可是却怎么也管...