第二節：外部招聘VIP免费

企业外部招聘证明信广告招聘雇员搜寻公司外部人员求职申请表选择率企业外部招聘所谓外部招聘，是指在企业外部吸收申请人，可以采用多种形式。现介绍几种较为普遍采用的方法。1、广告招聘。广告招聘是应用很广泛的一种方法，它可以比较容易的从劳动力市场中招聘到所需的人才。其传播媒体可以是大学校园里的布告栏、专业技术杂志、报纸和电视等。广告的作用一方面是可将有关工作的性质、要求，雇员应该具备的资格等信息提供给潜在的申请人；另一个作用是向申请人“兜售”公司或企业的优势。广告的内容应该真实，虚假的广告会引起雇用时的不满和日后的跳槽。随着现代社会对人才竞争的愈演愈烈，为了吸引更多的高素质的应聘人员，招聘广告的设计是很重要的。一份优秀的广告要充分显示出组织对人才的吸引和组织自然的魅力。一份好的广告应有：。要有依据使人过目不忘的广告词。。应突出企业徽志。。应使用鼓励性、刺激性用语。。应说明招聘的岗位、人数、所需的资格条件，并注册待遇。2、职工引荐。职工引荐时将有关工作空缺的信息告诉现有人员，请他们向企业或组织推荐潜在的申请人。一些组织优势提供少量报酬以激励雇员推荐合适的申请人，尤其是在劳动力短缺条件下，往往采用这种方法。S职工引荐省时、省钱并能取得较好的效果，所以在很多企业获得广泛的应用。研究表明，通过这种方法招聘的人员比用其他方法招聘的人员跳槽率更低。但是，在中国目前的情况下，人员推荐可能给那些搞不正之风或裙带关系的人打开方便之门。因此，需要认真加以鉴别并经过严格的选择。3、校园招聘。大学的本科生、专科生和研究生是大多数专业管理人员和工程技术人员的主要来源。校园招聘的一种方法是管理人员或者其他代表访问学校并发表演讲；另一种方法是与学生签约并参观校园，同时与签约及其它有兴趣的学生面谈。一些大公司可以雇用专职招聘人员去校园招聘。选择学校要靠几个因素。其中第一个因素是要明确补充人员岗位的类型。如果一个企业需要控制水污染专家，那么招聘人员必须去那些设有环境研究专业的学校。企业或组织的规模是选择学校的另一个因素，大的公司可能到全国各地的大学去招聘，而小的组织则主要在本地的大学招聘。影响学校选择的第三的因素与过去招聘的经历和结果有关。当然，做这种决策的时候，应该考虑劳动力市场条件是否发生了较大的变化，如对该大学毕业生的社会需求是否已经明显减少等。4、委托各种劳动就业中介机构介招聘。企业可以利用各种人才市场、劳务市场、各种职业介绍所进行招聘，也可以委托各类学校的毕业生分配部门推荐。这种招聘方法具有选择面大、可信性大、工作量少的特点。5、主动挖墙角。有时企业急需人才，一般招聘方法又难以招聘到上驷之才。在这种情况下，企业可以主动出击挖墙角。证明信证明信用于要求那些很有希望被录用的员工提供一份证明材料，一般由他的前任或现任雇主填写。在证明信中需要针对工作职称、任务与职责以及工作经历方面提出问题，并留有足够的空间让证明人填写。同时也要注意，表中的很多问题涉及到别的公司的商业秘密，他们也许不会积极填写。证明信证明信用于要求那些很有希望被录用的员工提供一份证明材料，一般由他的前任或现任雇主填写。在证明信中需要针对工作职称、任务与职责以及工作经历方面提出问题，并留有足够的空间让证明人填写。同时也要注意，表中的很多问题涉及到别的公司的商业秘密，他们也许不会积极填写。广告招聘广告（advertising）是指通过广播、报纸、电视和行业出版物等媒介向公众传送公司的就业需求信息。在决定信息的内容时，一个公司必须对它想要树立的企业形象做出抉择。很明显，公司应该给未来的员工一个准确的工作或组织说明，同时公司应尽力吸引那些注重自身利益的未来员工，以强调工作的惟一特性。广告还必须告诉潜在的员工他们为什么要对那个特殊的工作或组织感兴趣。信息内容也应表明一个求职者应怎样申请：亲自申请、电话申请还是提供简历。综上，广告内容应该包括：a.工资收入。b.工作内容。c.工作时间。d.工作条件与工作环境。e.企业情况。包括企业规模、性质、所在地、资金、津贴、福利设施...