通风队第四季度安全工作保障方案[1]VIP免费

通风队第四季度安全工作保障方案[1]通风队第四季度安全工作保障方案二〇一三年十月二十五日通风队第四季度安全工作保障方案根据城矿《城郊煤矿关于进一步加强四季度安全工作的通知》要求及结合目前城郊煤矿“一通三防”工作实际情况，为了确保安全生产、通风可靠、系统稳定、杜绝瓦斯超限，进一步稳定职工队伍，调动全队职工安全工作的积极性、主动性，强化各岗位人员责任心、执行力，杜绝“三违”现象发生，特制定本方案。一、组织领导为了确保第四季度各项安全工作的顺利开展及安全奋斗目标的实现，队成立领导小组：组长：曲松科白彦龙副组长：赵勇万桥王从玉孙景瑞杜海涛成员：潘浩萌周东立翟浩及各班班长工作人员：王海波郭铁玲职责划分：曲松科。全队安全管理第一责任人，对本次安全大检查负直接领导。白彦龙：负责全队职工思想稳定工作，同时分管技术管理工作。赵勇：分管爆破管理，负责放炮员的正规操作及火工品管理。万桥：分管通风设施管理，保证井下通风设施完好。王从玉：分管局部通风管理及相关人员的思想稳定。孙景瑞：瓦斯抽放系统管理及相关人员的思想稳定。杜海涛：瓦斯检查工管理及相关人员的思想稳定，协助白彦龙做好技术工作。二、工作目标1、人员安全目标基本目标：消灭较重轻伤事故和三级非伤亡事故。奋斗目标：消灭轻微伤事故。2、瓦斯管理目标：杜绝瓦斯管理超限3、人员管理目标。保持职工思想持续稳定，杜绝上访、打架斗殴等事件的发生。三、工作重点第1页共5页1、瓦斯防治工作。把瓦斯防治作为通风队工作的重中之重，按照国家、省、集团公司以及矿的相关文件要求落实好瓦斯管理工作，切实把瓦斯防治工作抓好抓细，保证各项措施落实到位，坚决杜绝瓦斯超限现象。2、爆破管理工作。一是加强火工品管理，坚决杜绝火工品流失及现场管理；二是加强井下爆破管理制度，特别是重点头面（下山掘进、淋水较大、顶板破碎）重点区队进行重点关注，保证爆破安全。3、局部通风管理。保证井下所有局部通风机、风筒等严格按照质量标准化标准执行，特别是加强井下瓦斯异常区域局部通风机及风筒管理，保证风机运转正常，风筒不破口、不漏风、吊挂平直，坚决杜绝出现风筒脱节现象。4、现场安全管理。加强隐患排查治理力度，保证通风系统可靠。定期组织人员对本单位各个生产环节、系统进行隐患排查，每月不少于四次，对所查出安全隐患落实责任人，及时整改，闭合管理，规范存档备案。狠反“三违”和“三松”，重点抓瓦检员现场交接班、杜绝假检、漏检现象。5、职工队伍管理：根据分工，各分管队干加强职工队伍建设，利用工作的工作期间、班前会期间等观察职工的思想稳定情况，保证职工不带情绪入井、不带情绪工作。6、进一步梳理、补充完善各项安全规章制度，提高执行力和可操作性，切实增强安全事故防范与应变能力。7、严格执行安全生产跟、值班制度，队党政一把手集中精力抓好安全生产工作，将工作重点放到现场一线，树立超前意识，工作中要坚持查隐患、抓落实、促整改、严把关，力争做到“零事故、零隐患”。四、保障措施1、职工队伍方面：（1）利用班前、班后观察职工的思想动态，对有情绪的职工做到坚决不入井、坚决了解职工的实际情况，及时帮助职工解决问题，把问题解决到最基层。（2）加强岗位人员的教育，应知应会的学习，提升岗位人第2页共5页员综合素质。（3）根据各岗位工种编制危险源预知内容，提升岗位人员对危险源的预知判读能力及应急处理能力。（4）严查各类“三违”现象，杜绝“三违”现象发生。（5）严格执行安全生产跟、值班制度，队党政一把手集中精力抓好安全生产工作，将工作重点放到现场一线，树立超前意识，工作中要坚持查隐患、抓落实、促整改、严把关，力争做到“零事故、零隐患”。2、瓦斯管理方面（1）加强通风设施管理，所有构建的通风设施严格按照标准构建，构建好后严格执行验收程序，保证瓦斯异常区域通风可靠，风量充足，严格按照规程规定配风，严禁出现工作面风量不足、通风设施不完好造成漏风现象。（2）对瓦斯异常区域，特别是2703对拉工作面、21105胶带顺槽、2903轨道顺槽、2903轨道顺槽反掘等瓦斯异常工作面，要求三班安排专人对通风...