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)保障部部门工作流程保障部经理例行岗位职责周期时间内容每日8:00安排水电班当日的工作，巡查大厦卫生情况8:30参加大厦每天晨会10:00处理电工班维修情况，检查晨会工作落实情况14:30巡查保洁卫生情况16:30审查电工班当日维修完成情况晚间巡查当日值班人员情况以及其他事项每日准确、快速的处理领导交办事项并检查进行情况每周周一安排一周主要工作内容以及大厦领导交办事项周三参加大厦每周质检分析会周五审查一周主要工作完成情况每月月初安排设备保养、维修计划和计划卫生月底审查月初工作安排完成情况每年年底对大厦设备进行全面安全检查，做好部门一年工作总结和第二年工作计划保障部水电领班领班岗位职责周期时间内容每日上午做好早班交接工作，每日班组例会；查看排班表，了解早班人员到岗情况，进行工作分配；巡查电脑保修系统，记录维修任务；检查各机房设备运行情况；下午负责检查所属班组工作完成情况，设备的安全检查工作；检查员工对各项规章制度和安全操作规程的执行情况；审阅设备运行报表，掌握能源消耗情况，及时排除异常现象，做好节能工作；认真细致的完成领导的每一项工作；17:30做好早班与晚班人员交接工作每周对各物业区楼道灯，路灯进行检查每月大厦与宿舍区水、电表做好登记，交由服务中心，申报常用材料及备件，做好下月排班工作每年对大厦的设施设备进行保养，做好年终总结工作保障部电工班岗位职责周期时间内容每日各岗人员8：00准时到岗，参加班组会议；执行领班分配的工作任务并将相关处理记录在案以备查；做好各种设备的运行记录，及时排除设备运行中发生的故障；确保配电、中央空调、消防设备的安全运行；查看当天的会议单，做好会场音响，投影的准备工作，确保会议正常顺利的进行；17:30检查当日工作完成情况，并告知领班每月每月10-一五日将大厦及宿舍区水、电单交由部门；每月30日将信息中心电表度数交由部门
