第十一章组织层面的环境管理第一节组织及其环境绩效评估一、基本概念(一)组织产业生态学定义为:“产业生态学是关于技术组织及其资源使用和潜在环境影响,以及如何调整它们与自然界的相互作用,以实现全球可持续发展的研究”
因此,组织(organization)这个词,不仅用来指有生命的东西,同时还代表任何与生物体具有相似结构和功能的各类生态系统、行业系统、产业系统以及区域系统等
(二)环境绩效环境绩效是指一个组织基于其环境方针、目标、指标,控制其环境因素所取得的可测量的环境管理体系成效
(三)环境绩效评估环境绩效评估是由独立的考核机构或考核人员,对被考核单位或项目的环境管理活动进行综合的、系统的审查、分析,并按照一定的标准评定环境管理活动的现状和潜力,对提高环境管理绩效提出建议,促进其改善环境管理、提高环境管理绩效的一种评估活动
二、环境绩效评估的目的、内容和方法(一)环境绩效评估的目的环境绩效评估的目标包括根本目标、具体目标和分项目标三个层次
根本目标为:改善环境管理,实现可持续发展
具体目标可以概括为:对环境管理各步骤的绩效情况进行考核评价,找出影响环境管理绩效的消极因素,提出建设性的考核意见,从而促使环境管理工作的高效进行
四类分项目标:评价环境法规政策的科学性和合理性,帮助法规政策制定部门制订更加科学合理的环境法规与制度;评价环境管理机构的设置和工作效率,揭示其影响工作效率的消极因素,提出改进建议;评价环境规划的科学性和合理性,有助于制订更加科学合理的环境规划;评价环境投资项目的经济性、效率性和效果性,为改善环境投资提出建设性意见
(二)环境绩效评估的内容和方法环境绩效评估的内容主要包括规划环境行为评估(EPE)、选择评估指标、数据收集及转换和报告沟通、审查和改进评估程序
组织的环境绩效基准(criterion)环境绩效基准是管理阶层为了评估环境绩效而设定的环境目标