论中小企业财务管理存在的问题及对策分析研究 会计学专业VIP专享VIP免费

论中小企业财务管理存在的问题及对策OntheproblemsandCountermeasuresofthefinancialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises摘要随着我国经济的飞速发展，会计行业逐渐被愈来愈需要和得到重视，会计行业的工作也愈来愈细分化，不再仅限于企业经济业务往来的资金运动及企业的固定资产无形资产等的记录、核算和管理等。其中财务管理就属于会计行业的一部分，而中小企业作为我国经济的重要组成部分，其财务管理就显得尤为重要，但是由于我国财务管理的发展史不太长久，而且处于新的发展阶段，所以企业财务管理的现状不太令人乐观，财务管理的问题及弊端在工作中逐渐出现。本课题就此展开了研究，从财务管理的相关基础理论出发，分析了当前我国中小企业在财务管理中存在的不足，并分析了问题产生的原因，最终，结合自身的专业知识有针对性的给出了相关改善建议，希望能够为完善企业财务管理提供参考依据。关键词：财务管理；问题；对策AbstractWiththecontinuousdevelopmentofChina'seconomy,theadventoftheinformationera,theenterprisefinancialmanagementwillusherinanewchallenge,theenterprisewillfacechangingfromconcepttomarket.Withthedeepeningofreformandopeningupandjoiningtheworldtradeorganization,thedomesticenterprisesfacethecompetitionatthesametime,alsocontinuetoacceptforeigncompetitionchallenges.Intheenterprisemanagementandfinancialmanagement,becauseofChina'slatestart,sowithwesterndevelopedcountriesthereisstillacertaingap.Inthefinancialmanagementprocesstherearesuchproblems,textbyYangzhouZhongyamachineryplantinthefinancialmanagementproblemsofweresummarizedandanalyzed,andputsforwardtherelevantsuggestions,hopeinthefuturebeabletofortheenterprisefinancialmanagementprovidereference,toimprovethecompetitivenessofenterprises.Keywords：Financialmanagement;problem;countermeasure目录一、引言........................................................................................................................1三、中小企业财务管理现存问题—以扬州中亚机械有限公司为例....4（一）扬州中亚机械有限公司简介.....................................................................4（二）扬州中亚机械有限公司企业财务管理现状.............................................4（三）扬州中亚机械有限公司企业财务管理存在问题.....................................51.企业财务控制力不强，影响资金运营......................................................53.财务管理意识淡薄，财务制度不完善......................................................74.缺乏现代管理观念，内部控制不完善......................................................75.财务管理人员的专业水平低......................................................................8四、中小企业财务管理对策—以扬州中亚机械有限公司为例..........10（一）树立成本管理意识，提高企业利润率...................................................10（二）提高融资管理能力，建立内部控制机构...............................................10（三）增强财务管理人员素质，完善企业财务预算管理...............................11（四）强化财务管理观念，优化资本结构.......................................................12（五）完善财务管理法律制度，提高审计人员素质.......................................12五、结语..................................................................................................14参考文献..................................................................................................15一、引言企业财务管理有利于帮助企业提高其管理水平，同时规避企业财务风险。纵观企业财务管理的演变过程，其发生发展与会计专业知识都是密不可分的，是企业管理需要关注...