创建市级安全文明工地汇报材料[1]2VIP专享VIP免费

创建市级安全文明工地汇报材料[1]2成都建工---国宾总部基地项目创市级安全文明标准化工地汇报材料国宾总部基地项目创市级安全文明标准化工地汇报材料各位领导、专家：很荣幸能请到各位莅临国宾总部基地项目工程的“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。现将施工现场情况汇报如下：本工程由成都必喜食品有限公司投资建设、四川飞红工程管理咨询有限公司监理，XX市建设工程质量施工安全监督站监督，XX市工业设备安装公司总承包。本工程建筑面积140440m2，1.4.5X楼八层，3X楼六层，2X楼九层，6X楼十二层，7X楼十五层。工程造价貮亿肆柒佰壹拾柒（24717）万元。工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保争创市级标化工地。本项目自2011年11月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，监理单位、建设单位驻现场检查指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，在此，我们特向贵站申请“XX市市级安全文明施工标准化工地”考评。工程自开工至今未发生任何人员重大伤亡和财产损失事故、机械设备事故、急性中毒事故和火灾事故，特种作业人员持证上岗率100%，事故现场、生产场所每月按《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011检查达到优良，安全报监综合考评达到优良标准。在本工程整个施工过程中，我们受到了XX市、XX县区两级安监站对施工现场全过程进行全面监督管理，集团总公司、公司各级领导职能部门均定期组织了对施工质量、进度和施工现第1页共3页场进行安全文明施工进行综合大检查，对工程施工安全、环境保护、职业健康、文明施工、扬尘治理等各项工作给予了及时指导和建议，项目经理部安全文明施工领导小组及时进行检查、整改、提高、完善。施工过程中，我司及项目部认真贯彻执行jgj59-2011《建筑施工安全检查标准》的各项规定，落实XX市建设工程安全文明施工标准化书册的各项要求，项目部入口醒目位置设置了整齐美观的“五牌一图”，现场全部进行打围作业，砖砌围墙美化亮化处理，入口设置了冲洗设施、三级沉淀池和车辆限速减速带，非施工区域及道路均进行了硬化处理，施工区域的裸土进行绿化或覆盖。项目部为职工专门设立了茶水亭、吸烟室及休息室，按要求开设了民工夜校，临时设施均进行物业化管理，配置了专门的保洁人员，项目部修建了统一的停车场。项目部成都建工-----国宾总部基地项目创市级安全文明标准化工地汇报材料入口与市政道路交界处、场内办公区域与施工区域之间均进行黄线管理，现场设置各种安全文明施工标语、警示标示标牌和通俗易懂卡通挂图。项目部大门配置门卫值班室，并悬挂门卫值班制度，所有人员一律凭出入证件从大门出入，来访人员需经门卫登记并发放安全帽后才能进入施工现场。随着施工进度的不断进行，作为总承包单位，我们对总包管理进行了全面细化，对各专业工种、分包单位在安全文明施工、标准化现场管理方面均提出了严格要求和管理指标，签订了安全文明施工责任书，对新进场的所有员工均进行了入场三级教育、岗前专业技能和安全操作规程培训和职业健康教育，分部分项工程施工前对分管工长和班组长进行认真的安全技术交底，做到了先教育、先培训、后上岗，并积极推行班前活动。每周进行一次施工进度、安全文明施工教育和总结，并做好记录和签字手续。通过标化创建活动，项目部自身在安全生产、文明施工、产品质量、成本控制和树立企业形象等各方面均得到了极大锻炼，综合管理能力得到了显著提高，并充分认识到：创标化施第2页共3页工现场不仅仅是一个口号和形式，更不为创利，而是要把其作为施工企业最基本的管理事项来对待，我们在项目施工管理诸方面均得到了较好的收益。虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望在坐的各位领导专家对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。谢谢大家。XX市工业设备安装公司国宾总部基地项目部2014年4月4日第3页共3页