项目部各部门职责一、项目经理岗位职责二、副经理岗位职责三、书记岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责六、财务室岗位职责七、工程部岗位职责八、质检室岗位职责九、试验室岗位职责十、安全员岗位职责十一、计划室岗位职责十二、物资室岗位职责十三、机械管理人员岗位职责十四、后勤管理员岗位职责十六、公安特派员岗位职责十七、保卫人员岗位职责项目经理岗位职责一、认真执行党和国家的方针、政策、法令以及上级各项规定；二、组织编制施工组织设计，优化施工方案，精心组织施工，确保项目目标的完成；三、加强计划统计，施工技术，安全质量，物资设备，财务成本，文明施工等各项管理，达到施工现场管理标准要求；四、加强成本管理，建立健全成本责任制。进行成本预测，编好成本计划，搞好成本控制。严格遵守成本开支范围，正确核算成本，定期进行经济活动分析，不断降低成本费用；五、加强质量管理，健全质量保证体系，认真贯彻落实ISO9002标准,不断提高工程质量。强化安全控制，搞好安全生产；六、负责组织验工计价，调价索赔，办理竣工验交及有关对外联络工作；七、对施工项目有生产指挥与经营决策权，对生产经营的重大问题需经集体讨论决定；八、对项目班子的定员、成员有建议权，对机构设置、人员调整（除上级规定外）有决定权，对参加项目施工的所有队伍有统一指挥权；九、遵照上级有关规定，在承包合同范围内，有权决定项目内部经济责任形式及分配、奖励办法；十、加强各项管理基础工作，健全决策程序和办事制度，加强思想政治工作，发挥民主管理作用，自觉接受职工的监督及上级的检查和审计。项目副经理岗位职责协助经理工作，负责分管生产、安全等工作，其主要职责如下：一、负责组织处质量方针和质量目标的贯彻执行；二、科学、合理的组织施工生产，做到施工组织严密，现场管理有序；三、负责安全生产和施工现场作业环境管理，严肃安全、劳动纪律，奖罚分明；以局、处颁发的安全标准工地规定为指针，把本项目建设成安全、文明标准工地；四、负责对本项目出现的安全质量问题的原因调查、处置；五、实施生产过程的质量控制。总工程师岗位职责一、贯彻执行国家、行业、地方颁布的有效技术标准、规范和有关质量法规、制度；二、主持本项目的图纸会审、施组编制、技术文件审查和项目质量计划的编制及实施工作；三、负责新工艺、新技术在本项目上的推广应用，负责重大技术方案的制定和实施；四、负责设计问题的落实和变更工作，以及工程索赔工作，对质量事故的鉴别、判定、处理，对不合格品的评定及纠正措施的落实进行监督检查指导。书记岗位职责一、负责召集支部委员会和支部党员大会；传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定；二、检查支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作；三、了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作；四、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政建设责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用；五、协调本单位党政工团关系，充分调动各方面积极性，共同做好工作。办公室岗位职责一、执行上级各项人事管理制度和机构定员设置，根据项目施工生产的需要，协助领导制定各部室机构的设置、合并、撤消，并报处备案；二、负责上级来文的收发登记、上传下达等工作，保证在建项目所有与质量体系的文件资料受控；三、负责质量记录的管理与控制，质量方针的目标的贯彻实施；四、负责职工培训计划制订、实施，劳动力的管理和操作人员的合理配置；协同安监部门做好对特殊工种的资格认可；五、负责对职工探亲假、公休假、婚假等假的管理和登记。六、负责对职工定职、定级、升资、考核，制定安全质量奖惩办法，并监督执行；七、按照岗位职责，积极地、负责地完成各项工作任务，业务上受上级对口部门指导，按期报送各种报表资料。并负责向领导报告各项工作；八、...
