财务岗位职责财务部经理岗位职责岗位名称：财务部经理直接上级：董事长、总经理直接下级：收银主管、总帐会计、采购员、出纳员、保管员、成本核算员岗位职责：一、执行总经理的工作指令，全面管理部门工作，及时向总经理汇报工作。具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。二、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；三、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；四、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金；五、组织酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家收支管理条例，加强对收支的管理和监督；六、组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向总经理报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；七、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，并全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料；八、负责与财政、税务、金融部门联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及利率动向；九、负责办理银行贷款及还贷手续；十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；十一、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理；十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；十三、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋；十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；十五、督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的合理使用和安全管理；十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼；十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳动的物料、用品的采购工作；十八、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平；二十、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；二十一、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切帐册、报表凭证和原始单据；二十二、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门的管理工作，不断提高财务人员的素质和财务管理水平；二十三、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；二十四、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。收银主管岗位职责岗位名称：收银主管直接上级：财务部经理直接下级：各岗位收银员岗位职责：一、执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。负责结帐收款部的日常管理工作，做好本部门各项工作的组织、指挥和协调，保证结帐收款工作有条不紊、准确及时。二、坚持“让客人完全满意”的服务宗旨，负责督导结帐收款规章制度和工作程序的执行，做到高效优质。三、负责审核各项营业收入与报表，对于本部门工作完成的质量、报表的正确与否负全面责任。四、做好对客户信用的评估工作，督导本部门信用政策的执行。组织人员认真做好应收账款的催收工作，及时处理各种逃账和疑难问题，并负责与各营业部门业务的协调工作。五、负责检...
