项目经理岗位职责与权限1、全面履行与公司签订的项目目标管理责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查;2、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针；3、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案；4、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行和改进;5、保证项目部质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源；6、组织编制、审批、实施并保持项目QEOHS管理策划书；7、组织项目在公司指导下编制项目实施性施工组织设计和技术方案（含安全技术和环保方案），并负责优化审查工作；8、组织项目进行环境因素和危险源的识别；控制重大环境和危险因素；9、对项目技术管理工作指导与监督；10、根据需要参加公司管理评审会;组织项目部落实公司管理评审决定；11、聘任或解除部门负责人，确定其质量职责、权限和相互关系；12、主持变更合同评审工作，主持本项目一般合同，直尺合同评审、签署上级授权内的工程补充合同；13、工程完工后，及时搞好资产清算和债务债权清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；14、对本项目的工程质量负第一责任；15、对本项目的安全生产、劳动保护负第一责任。项目管理者分代表岗位职责与权限1、具体负责项目部的质量、环境和职业健康安全管理体系的推动、运行和保持；2、指导项目部质量、环境和职业健康安全管理体系文件的策划、建立、运行和培训工作；3、结合项目部的实际情况，对公司体系改进提出建议；4、主持内部质量体系审核和管理评审。项目总工程师岗位职责与权限1、贯彻执行国家及行业现行工程施工有关标准、规范、规程；2、全面主持本项目的技术管理工作并负组织管理责任；3、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施；4、负责在分管范围内组织实施质量体系文件,行使经理授予的职责和权限，全面主持项目技术管理和质量工作，参与内部质量体系审核和管理评审；5、组织技术人员熟悉合同文件、理解设计意图、主持图纸会审和现场调查，参加设计技术交底；6、领导主持编制审批项目质量计划和作业指导书；7、组织编制项目总体及单项施工组织设计、施工技术方案，并负责组织实施和进行技术交底工作；8、领导项目质检、试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告；9、参与合同评审，解决合同评审中的技术问题10、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；11、定期组织工程质量评定及质量检查，主持质量事故的处理和上报工作；12、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制；13、负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；14、主持工程预验收和交竣工技术资料的编制，参与项目交竣工验收工作；15、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐；16、恪守公司技术保密制度，并负责向技术人员进行技术保密知识教育，注重技术资料、实物的保密设防措施。项目党支部书记岗位职责与权限1、在项目支部的集体领导理，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作；2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的指示、决定，组织发动党员各职工群众围绕项目生产经献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益；3、做好经常性的思想政治工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想政治工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成负重要责任；4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作；5、经常性与支委各行政领导沟通情况，支持行政体领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用；6、负责项目的精神文明建设工作；7、监督并保证国家安全生产、环境保护的方针、政策、法令和公司（项目）有关安全生产环境保护规章...
