www.glzy8.com海量免费资料尽在此汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：人力资源部填表人姓名：序号考核指标对该考核指标的解释或计算公式指标重要性排名权重该指标是否有明确的期望目标该指标的实际完成情况如何获得该指标的实际完成情况是否容易获得1全员劳动生产率人均销售收入与人均利润2培训满意度3招聘及时率4招聘成功率5员工流失率6内部客户满意度被服务部门的满意度7部门预算执行率891011注：1．每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2．部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3．如有补充的考核指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：行政管理部填表人姓名：序号考核指标对该考核指标的解释或计算公式指标重要权重该指标是该指标的实际该指标的实际性排名否有明确的期望目标完成情况如何获得完成情况是否容易获得1行政管理工作完成情况2后勤管理工作完成情况3秘书工作完成情况4内部客户满意度5非生产性费用管理6部门预算执行率7891011注：1．每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2．部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3．如有补充的考核指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：财务管理部填表人姓名：序号考核指标对该考核指标的解释或计算公式指标重要性排名权重该指标是否有明确的期望目标该指标的实际完成情况如何获得该指标的实际完成情况是否容易获得1报表及时准确2集团预算执行率集团整体预算的执行情况3财务分析质量财务分析对经营管理工作的帮助4资本运作进度5资金使用效率6内部客户满意度7核心人员流失率891011注：1．每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2．部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3．如有补充的考核指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：运营保障部填表人姓名：序号考核指标对该考核指标的解释或计算公式指标重要性排名权重该指标是否有明确的期望目标该指标的实际完成情况如何获得该指标的实际完成情况是否容易获得1内部审计及时有效性2营销监审及时有效性3破获案件及时有效性4诉讼案件胜诉率5部门预算执行率67891011注：1．每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2．部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3．如有补充的考核指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：总裁办填表人姓名：序号考核指标对该考核指标的解释或计算公式指标重要性排名权重该指标是否有明确的期望目标该指标的实际完成情况如何获得该指标的实际完成情况是否容易获得1政府关系处理2违纪事件处理3企业形象宣传4汇仁人报质量567891011注：1．每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2．部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3．如有补充的考核指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：基建部填表人姓名：序号考核指标对该考核指标的解释或计算公式指标重要性排名权重该指标是否有明确的期望目标该指标的实际完成情况如何获得该指标的实际完成情况是否容易获得1基建项目进度控制2基建项目质量控制3基建项目成本控制4567891011注：...
