XX省特种水泥厂破产清算组工作汇报 VIP专享VIP免费

XX省特种水泥厂破产清算组工作汇报邵阳林化厂破产清算工作小结邵阳林化厂破产清算组邵阳林化厂系年初确定的全市改制企业之一。2003年7月2日经市中级人民法院裁定，该厂资不抵债，破产清算。经市改制办和市中级人民法院认可，驻厂破产清算组经于7月14日进入该厂。几个月来，在市委、市人民政府的正确领导下，在市委魏太平副书记的亲自关心和支持下，由于市改制办的具体指导，全体清算组同志的积极工作及林化厂广大职工的理解和支持，该厂破产清算工作进展较为顺利，现将有关情况小结如下：一、破产清算工作取得了阶段性成效邵阳林化厂系上世纪50年代建立的，曾为邵阳林产化工和林业发展作出了很大的贡献，也曾有过其自身的辉煌。但是由于国有企业固有的缺陷及计划经济的印记大深，当社会主义市场经济一建立，这个厂就产生了严重的不适应。加之原料短缺，投入不足等原因，子厂于90年中期就陷入停产状态。全厂400多名职工作近10年没有领过工资，负债1900多万元，还有70来户职工没有住房。破产清算组进厂后，看到是厂房破旧，道路损毁，职工情绪低落，遗留问题积重难返。面对如-111月20日召开的第一次债权人会议上，参加会议债权人30家，投票赞成的达26家，只有4家表示了异议。在长达5个月的清算工作中，我们深深体会到，只有依法进行破产，所做的工作才会不走回头路，所办的事情才会不反弹。2、全力维护稳定。林化厂停产近10年，这10年里，厂里没发工资，不少职工生活确实难以为继。尽管全厂职工签字画押“一致同意破产”，而真正当厂子破产时，多数职工感情上难以转弯，思想上多少都有低触。清算组进厂初期，厂里职工发牢骚的，提无理要求的，甚至堵厂大门的现象曾有发生。针对这种情况，清算组认为，全力维护稳定，是搞好破产清算的关键。为此，清算组全体成员做了大量耐心细致而又十分艰苦的工作。一是广泛地进一步宣传企业改制的意义。采取个别谈第1页共3页心，召开小型会议和公开对话等多种形式，消除职工的顾虑，求取职工的理解和支持。二是全面地了解职工的意见和要求。驻厂清算组作了规定，每个组员都要准备一本记录本，凡职工提出的问题和要求，都必须详细记载，分类汇总，统筹解决。同时要求每一个组员，必须认真听取群众意见，热情解答提出的问题。据初步统计，清算组进厂以后，已接待反映情况的职工达200多人次，收集各类问题和要求100多条。三是转换角色，同职工一道搞破产清算。驻厂清算组都是从市里各机关抽调而来。特别是工厂破产后，企业原行政职能基本消失，清-3办法，同时找租赁户主一户一户做工作，限期搬迁。有时为了一户搬迁，要找老板们谈十多次。到12月底止，全厂19户租赁户，已搬出18户。剩余一户，已基本和收购方谈好意向。二是积极支持收购方开展工作。由于特殊原因，整体收购林化厂的华诚制药有限公司，几乎同清算组同时进厂。这就给清算组所有工作带来压力。但我们清醒地认识到，破产清算不仅是完成国有企业及其职工的“两个置换”，新的企业的建设和发展同样重要，这是打造“诚信邵阳”，发展邵阳经济所必须的。因此，我们充分注意到收购方的要求，基本上做到了收购方需要解决什么问题，我们就尽量给他解决。收购方建设工程需要拆迁到那里，我们就把那里的工作做好，把问题解决好。这样，双方配合协调，收购方也尽量给厂里职工解决一些力所能及的问题，如新的职工通道的修建，职工临时住户的房屋维修等等。三是尽力协调各方关系。破产清算是一个很复杂的问题，涉及的部门多，需要解决的矛盾多，必须依靠领导指点和各相关部门的支持和帮助。为了达到这一目的，我们采取“三多”的方法。即凡涉及到政策和难以解决的问题，则多找挂点领导和改制办请示汇报；凡涉及到法律问题，则多找法院及主办法官认定；凡涉及到各职能部门和单位问题则多主动上门联系，请他们出面解决。这样做，确实收到了好的效果。如林化厂的特殊工种问题，一直是多年悬而未决的问题。在破产清算过程中，我们-5住房的职工，工资低，家庭条件差，是社会弱势群体的一部分。处理这一问题，绝不能简单了事。我们打算春节后认第2页共3页真调查研究，广泛听取无房户的意见，形成统一的，又能...