安全生产管理工作整改汇报(20XX年1030)关于2011年以来安全生产、消防管理、信访维稳工作的总结由国基建设集团有限公司承建的华发新城六期b区二标段主体建安工程，自2011年4月15日工程开工以来，公司对安全生产、消防管理、信访维稳工作引起高度的重视及大量的资金投入，至今5个月来，没有发生安全事故、消防事故及其他不稳定事件，具体情况如下：一、安全生产方面：1、具体措施
⑴首先明确安全管理目标，拔出专项资金用于安全生产与文明施工
⑵制定安全生产责任制度，健全完善的各级安全管理体系，对各部门、各工种在岗人员进行安全生产培训教育、进行安全生产考核，采取奖罚制度
⑶在开工前，项目技术部门编制专项施工方案及专项安全技术措施，方案针对性强、权责清楚，实施有效
⑷对新入场工人进行三级安全教育及持证上岗，对各工种分项进行安全技术交底并书面签字确认，结合实际情况每月对工人进行针对性强的安全生产教育、操作规程教育、安全生产事故案例、工作环境及危险源分析，杜绝“三违”现象，特种作业人员必须经过专业培训并取得资格证后方可上岗
⑸对大型机械设备，由有资质的单位进行安拆，定期进行保养、维修
⑹对脚手架进行量化验收，验收合格后方可投入使用；对模板及高支模进行层层验收，合格方可进行下道工序
⑺项目专职安全员全日巡检监督，项目部每周进行安全检查，对检查出现的问题记录在案、对安全隐患及“临边”、“洞口”立即进行整改，完善并跟踪落实到位，对“三违”现象立即制止
2、具体情况及成效：开工以来，无死亡、重伤事故；无三级以上安全责任事故；月轻伤事故率在千分之四内；无交通、机械设备等重大事故
二：消防管理方面：1、具体措施
⑴实行防火安全责任制度，项目经理为防火第1页共2页责任人
⑵严格管理，任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业，不准带易燃、易爆物品进入施工现场，在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西
