BSC绩效评价体系在北京金山顶尖科技股份有限公司的实际应用目录一、背景描述................................................................................................................4（一）北京金山顶尖科技股份有限公司基本情况.................................................4（二）北京金山顶尖科技股份有限公司绩效考核的现状.....................................4（三）北京金山顶尖科技股份有限公司现行绩效考核机制存在的问题.............4（四）选择BSC工具方法的主要原因....................................................................5二、总体设计................................................................................................................5（一）应用BSC的目标............................................................................................5（二）应用BSC的总体思路....................................................................................5（三）应用BSC的内容............................................................................................5（四）应用BSC的创新............................................................................................6三、BSC应用过程.......................................................................................................6（一）单位组织架构基本情况，以及管理会计专门组织机构及运作方式。.....6（二）应用BSC的资源、环境、信息化条件等部署要求....................................7（三）BSC应用流程................................................................................................8（四）在实施过程中遇到的主要问题和解决方法...............................................10四、应用BSC绩效评价体系取得的成效.................................................................11五、经验总结..............................................................................................................11（一）BSC基本应用条件......................................................................................11（二）BSC应用的关键因素..................................................................................11（三）对改进BSC应用效果的思考......................................................................11（四）BSC应用中的优缺点..................................................................................12（五）对发展和完善BSC应用的建议..................................................................12（六）对推广应用BSC的建议..............................................................................12参考资料......................................................................................................................13第二部分内容摘要北京金山顶尖科技股份有限公司成立于1998年，目前注册资金5000万，是位于北京市中关村科技园区核心地带的一家高新技术企业。公司以应用软件开发、信息系统集成及信息技术服务为主要业务。本案例通过对该公司绩效考核现状进行分析，归纳了北京金山顶尖科技股份有限公司现行绩效管理体系存在的问题，并针对其不足，重新构建了基于BSC的绩效评价指导体系，并对新旧指导体系的考核结果进行了对比分析，可为我国类似民营控股且快速发展的企业提供绩效评价改进的新思路。第三部分案例正文一、背景描述（一）北京金山顶尖科技股份有限公司基本情况北京金山顶尖科技股份有限公司成立于1998年，目前注册资金5000万，是位于北京市中关村科技园区核心地带的一家高新技术企业。公司以应用软件开发、信息系统集成及信息技术服务为主要业务。公司拥有《信息系统集成及服务贰级资质》、《安防工程壹级资质》、《双软企业》、...
