武汉金地房地产开发有限公司人力资源规划(2008)二〇〇八年六月编制说明该人力资源规划是在一个房地产公司(实际案例)的基础上进行编制的,由于不便使用原房地产公司的名称,所以采用化名
编制人员:任强海尹强安毅周正刘伯强各章节主笔如下:产业环境分析:任强海组织战略分析:刘伯强公司内部分析:周正人力资源需求分析及预测:安毅人力资源供给分析及预测:尹强人力资源规划:任强海、周正、安毅、尹强、刘伯强由于水平有限,还有很多不当之处望石老师批评改正
2008-6-06武汉金地房地产开发有限公司人力资源规划(2008)背景:武汉金地房地产开发有限公司是***创建的企业,成功地开发了石人住宅,金城住宅、金地电梯商寓、金地商厦、翡翠家园及坐落于风景秀丽的武汉市区的全流动水景社区丽水青城等房产项目
目前正开发的项目有四个,其中名士公馆则是面积达10万平方米的大型高尚文化社区
另外还有南门商业项目“金玉满堂”和“骡马市商贸大世界”等项目
一、产业环境分析:(一)宏观经济环境2001年全球经济增长速度放缓,特别是美国受9·11恐怖袭击之后,西方各资本主义国家经济状况更是加速下滑
在这种外部经济环境不利的条件下,中国经济以高于7%的增长速度受到世界各国普遍关注
在北京申奥成功和中国成功加入WTO,国际地位显著上升的基础上,中国政府依靠积极的财政政策和稳健的货币政策,保持宏观经济环境稳定的前提下,通过实施西部大开发,加大基础设施建设力度的扩大内需的经济政策,充分挖掘国内经济的潜力,维持了国民经济的高速增长
作为西部大开发的战略要地,依托于国内良好的经济环境,成都市人民政府从两方面入手加速成都经济的快速增长
对外,成都市人民政府积极改善成都的投资环境,整顿和规范投资体制,吸引外资的大量进入;对内,加大经济结构的调整力度,加快产业结构调整和升级,实现产业结构逐步优化,搞活中小企业,提高企业的竞争力