旧房拆除工程培训资料VIP免费

目录第一章编制说明第二章施工部署及平面布置第三章劳动力计划安排及保证措施第四章关键部位施工方法第五章质量、安全保证措施第六章机械设备配置及保证措施第七章拆除计划合理保证措施第八章提高拆除质量、保证拆除时间、降低造价的合理化建议第九章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第一章编制说明一、编制依据1、工程名称：野川底村旧房拆除工程2、工程建设地点：野川底村3、经过现场踏勘，综合考虑施工安全、施工进度，结合以往同类工程的施工经验，特编制施工组织设计。4、参考规范及文件1）现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建筑工程施工现场市容环境卫生管理规定》。2）设计院提供的野川底村旧房拆除工程施工图。3）拆除时间：90日历天4）拆除内容：建筑物的拆除、清渣等工作均须拆除完毕，做到工完场清（废料和垃圾、渣土等必须清理出场）并平整，并经招标人验收确认通过。二、被拆除建筑物工程概况1.项目地点：野川底村2.拆迁旧村砖混结构房屋335间，混凝土结构房屋120间。三、施工组织机构组成项目部成立了房屋拆迁领导小组，实行项目经理责任制，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保拆迁工程安全质量达到目标要求。并配备技术负责人、施工负责人、安全负责人及其它等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表：拆除技工、机械工、水电工及气割工、运输工、装卸工等。第二章施工部署及平面布置2.1总体规划工程若中标后，即委派组织管理班子、施工队伍进入现场，平整场地、搭设办公室、临时设施，完成现场的水、电接通工作。工程师、造价员、施工员、技术员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图上问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。技术员在此基础上进行定位放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，安好施工机械。现场尽快建立质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，并制定出各种管理制度措施。对进入现场的职工进行入场教育，提高全体职工对搞好该工程重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，抓好文明施工教育。施工技术人员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格以保证资料形成及时可靠。2.2施工部署说明根据本工程所处的地理位置，在施工过程中当地的气象条件也是施工过程中必须考虑的重要因素，所以工程开工后，必须调查当地的气象数据，根据气象数据在另行编制相关应急预案。把本工程作为信誉工程、品牌工地施工，以先进的技术，有效的管理、精心的组织施工，安全、文明、高速地建造一流水平的优质工程，创造出业主满意的产品，根据工程最终质量目标的要求，制定分部分项工程的具体质量计划，以分项保分部，以分部保单位工程，确保按质量体系按部就班地运行，确保工程质量达到合格标准。“安全第一，预防为主”在施工中实行全封闭施工作业，消防、机械、电器设施等实行标准化作业管理，严格按照《建筑施工安全检查标准》进行目标策划并认真贯彻落实，保证安全目标的实现。我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀项目经理，高级工程师为工程技术负责人的项目经理部，负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工负责，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。2.3机...