百威(武汉)国际啤酒有限公司百威(武汉)国际啤酒有限公司BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,Ltd.BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,Ltd.绩效评估及发展计划手册绩效评估及发展计划手册目录目录一、一、绩效评估和发展计划指南绩效评估和发展计划指南简介简介66二、二、员工发员工发展展角色角色........................................................................................77三、三、核心能力模型核心能力模型........................................................................................881212项核心项核心能能力定义力定义....................................................................................881212项核心能力定义项核心能力定义....................................................................................99四、四、发展因素和时间发展因素和时间..................................................................................1010五、五、绩效评估简介绩效评估简介......................................................................................1111绩效评估表使用说绩效评估表使用说明明..............................................................................1212六、六、发展计划简介发展计划简介......................................................................................1515发展计划表使用说明发展计划表使用说明..............................................................................1616填写发展计划的起始、终止时间填写发展计划的起始、终止时间........................................................1616发展计划中的发展计划中的角角色和技巧色和技巧......................................................................1818七、七、核心能力模型核心能力模型......................................................................................1919核心能力模型:核心能力模型:员员工工..............................................................................202011、以业务为中心、以业务为中心..................................................................................232322、以结果为导向、以结果为导向..................................................................................252533、以客户为中心、以客户为中心..................................................................................262644、创造力和变化、创造力和变化................................................................................272755、分析和计划、分析和计划....................................................................................282866、技术、技术//职能专业化职能专业化............................................................................292977、沟通、沟通................................................................................................303088、重视他人的价值、重视他人的价值..............................................................................313199、追求发展、追求发展........................................................................................32321010、职业化、职业化............................................................................................33331111、影响力、影响力............................................................................................34341212、团队、团队合合作作........................................................................................3535核心能力模型:主管核心能力模型:主管//专业人员专业人员............................................................363611、以业务为中心、...